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通号电气化局召开庆祝建党100周年“两优一先”表彰大会并举办党史学习教育专题党课

发布时间:2021-06-30 作者:王世英 刘颖慧 来源:通号电气化局 字号:

 

6月29日,通号电气化局召开庆祝建党100周年“两优一先”表彰大会,并举办党史学习教育专题党课,表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织,激励引导广大党员进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,不忘初心、牢记使命,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用,持续攻坚克难、开拓进取,以更加强烈的使命担当、更加饱满的精神状态,奋力书写通号电气化局高质量发展的时代答卷,以优异成绩迎接党的百年华诞,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。

通号电气化局党委副书记、总经理柳明宇(主持公司全面工作)出席会议并讲话,通号电气化局副总经理张立华主持会议,总会计师王昭仕宣读表彰决定,通号电气化局领导班子成员现场向受表彰的“两优一先”代表颁发荣誉奖牌和荣誉证书。

柳明宇代表通号电气化局党委向受到表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织表示热烈的祝贺,向全体党员致以节日的问候。

柳明宇在讲话中回顾了中国共产党百年来践行初心使命、矢志复兴梦想的光辉历史和丰功伟绩,要求广大党员干部要铭记奋斗历程,担当历史使命,汲取前进力量,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国资委党委、中国通号党委决策部署,恪尽职守、敬业爱岗,担当作为、务实创新,廉洁自律、严守纪律,在开创通号电气化局高质量发展新征程上发挥作用、彰显作为。

柳明宇针对当前和今后一个时期企业的改革发展、生产经营、党的建设等工作提出了明确要求。

一是以“而今迈步从头越”的信心,打牢兴企政治基础。一要加强政治建设,强化责任担当。深入开展党史学习教育,将党史学习同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,坚决抓好国企改革三年行动、科技创新、质量安全、提质增效、风险防控和党的建设各项工作。二要夯实基层党建,发挥组织作用。进一步凝聚起通号电气化局41个党组织和626名党员推动各项工作持续发展的组织基础和先锋力量,以“党建创新拓展年”为抓手,创新基层党组织活动方式,做到教育党员更有效,服务群众更直接,推动发展更有力。三要深化廉政建设,坚守风清气正。各级党组织要保持政治定力,坚持党要管党、从严治党,强化党内监督,一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐,全力营造崇廉拒腐、风清气正的浓厚氛围。

二是以“千磨万击还坚劲”的恒心,勇于担当攻坚克难。一要深化改革,激发企业活力。坚决落实中国通号三年改革行动总体部署,切实提升企业的管理品质和发展质量,注重发挥舆论正面引导作用,积极宣讲改革目的意义,让广大员工明白改革不是“另起炉灶”,而是优化企业机制、机构、人员等资源配置,全力摆脱企业当前经营困境的必由之路,赢得员工理解支持,激发企业内在活力。二要深入排查,确保安全生产。深刻吸取近期各类事故教训,落实各项安全生产工作责任,加强施工安全隐患风险排查,强化危机意识和责任意识,完善应急预案,提高应急处置能力,做到应急有备、处置得当。三要开拓市场,破解经营困局。加强与两大股东的汇报,重点解决储备项目无法落地的难题,协调推进项目尽早落地实施,扭转当前生产经营被动局面。大力开展“全员经营”,下任务、下指标,定措施、重激励,充分调动各种优势资源,挖掘经营深度,拓展经营广度,增强市场经营开发能力,群策群力破解经营困局,同心同德共渡发展难关。四要精细管理,提升创效能力。以标准化建设为抓手,以提升项目承揽质量为源头,以强化责任成本管理为抓手,以加强项目收尾管理为重点,开展在建亏损项目治理和追踪,下大力气进行亏损项目治理,严格落实责任成本奖惩机制,奖罚分明,强化责任成本预算的刚性约束。通过立标打样、以点带面,让全员牢固树立向精细管理要效益的意识,提升工作标准、质量和效率。

三是以“一枝一叶总关情”的初心,凝聚企业发展合力。一要培育企业文化,增强发展动力。积极传承中国通号创新求实和郑州局集团公司安全高效的优秀文化基因和优秀文化精髓,用优秀的企业文化端正职工价值观,激发职工使命感,增强职工责任感,赋予职工荣誉感,提升职工归属感,进一步增强企业凝聚力。二要牢记初心使命,服务职工群众。坚持职工的主体地位,认真听取、采纳职工的工作建议,在重大事项决策中维护好职工的知情权、参与权和监督权,从最突出的问题抓起、从最现实的利益出发,解决职工操心事、烦心事,增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。三要加强作风建设,提升队伍能力。进一步完善干部选拔考核工作机制,及时把政治过硬、历练扎实、表现突出的优秀干部、人才考察识别出来。结合企业文化建设、对标一流管理提升行动,在企业上下形成担当负责之风、务实高效之风、服务基层之风、严守纪律之风,打造风清气正、干事创业、勇于创新、敢于担当的干部队伍。四要宣传先进典范,营造积极氛围。通过通号电气化局网站、公众号以及中国通号、郑州局集团公司官微、报纸等媒体平台深入宣传先进人物、先进事迹和重点工程项目,进一步提高通号电气化局在全省乃至全国范围内的知名度和美誉度,真正把干部职工的士气鼓起来,营造聚人气、正风气、团结一致干事创业的良好氛围。

按照中国通号党委工作安排和通号电气化局党委工作计划,柳明宇在“两优一先”表彰大会后以《以史为鉴传承红色基因 继往开来续写发展新篇》为题,从“读史明志,传承红色基因”“学史明理,坚持唯物史观”“知史明道,坚定理想信仰”“悟史明践,开创发展新篇”四个方面讲授党史学习教育专题党课。勉励通号电气化局广大党员干部进一步统一思想认识,提高政治站位,强化行动自觉,以更加昂扬的精神状态和奋斗姿态谱写企业改革发展新篇章。

柳明宇指出,只有传承好红色基因,才能不忘初心、牢记使命,才能勇担起为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的历史使命。我们读史明志,就是要通过学习党史,深入了解党的奋斗史和理论发展历程,进一步明确和坚定革命志向,把我们宝贵的“红色基因”传承好。学习党史就是要进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,更加自觉做到“两个维护”,在实践中加强问题导向和需求导向,把学习教育同当前企业生产经营、改革发展等工作任务紧密结合起来,以学习成效提升工作实效,以工作实效检验学习成效。

一要促改革激活力。要通过学习党史,紧密结合当前国家、行业和通号电气化局改革发展实际,落实好国企三年改革行动方案。一是坚定改革决心。按照只要坚持党的领导、只要符合改革方向、只要国有资产不流失的“三个只要”原则,处理好“立”和“破”的关系,真改真干、久久为功,深入激发企业内在活力,为企业行稳致远奠定坚实基础。二是明确改革重点。有效推进改革,找准着力点是关键,坚持可衡量、可考核、可检验和要办事的“三可一要”原则,处理好“标”和“本”的关系,把握好改革的重点工作。三是统筹改革步伐。客观认识改革的曲折过程,直面权力和利益调整的深刻变革,以大刀阔斧的决心和深谋远虑的智慧,妥善处理好“稳”和“进”的关系,确保改革事项稳步顺利推进。四是注重改革实效。在改革的过程中统筹好“形”和“神”的关系,看改革是否真正提高了企业经营效率、提高了企业市场竞争力、提高了员工的获得感,以“形神兼备”作为检验改革成效的试金石。

二要解困局冲目标。要通过学习党史,进一步增强通号电气化局的发展信心和斗志。在企业生存发展的关键节点,充分发挥党员奉献在前的先锋模范精神,带动全员形成经营合力,破解发展难题,全力扭转当前生产经营的被动局面。一是适应经营环境。充分认识企业内外部发展环境的变化,让全员主动经营、压控“两金”、降本增效成为新常态。二是开源拓展市场。开源就是要舞好经营的龙头,进一步加大内外部市场开发力度。用好“双一级”资质,积极“走出去”联合经营开发。三是节流挖潜提效。节流就是要走集约化、内涵式发展的道路。提高“现金为王”的资金管理意识,强化成本管理,优化施工方案,按照成本收益优化薪酬分配机制。三要强管理争一流。要通过学习党史,引导广大员工对标一流企业,查找差距和不足,不断提升管理品质和工作效率。一是对标一流企业管理。贯彻对标一流企业管理提升行动实施方案,落实对标提升工作清单,加强管理体系和管理能力建设,促进企业管理水平显著提升。二是强化安全质量管理。深入落实安全生产专项整治三年行动方案,巩固双重预防体系建设成果,加强危大工程管理,确保安全基本可控。

三是加强人才队伍建设。树立正确用人导向,抓实年轻干部交流工作,健全职业发展“双通道”,完善人才晋升平台,着力打造优秀年轻人才梯队。四是强化技术创新驱动。结合企业业务特点,提高科技创新、技术创新意识,建设创新平台,加快大数据、5G物联网、人工智能和BIM技术应用。

通号电气化局在家领导班子成员,副总师级领导,机关各部门、附属机构正副职,机关全体党员,所属各子分公司、直属指挥部领导班子成员、党群工作部部长以及部分先进集体和个人代表参加会议。

 

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