1月20日，中国通号党委副书记、总裁徐宗祥到通号电气化局调研，对企业生产经营、安全质量、资质升级、人才队伍建设以及党建、党风廉政建设等问题开展深入交流，并就企业提升竞争力，实现高质量发展提出要求。
在听取了通号电气化局党委书记、董事长马红林，党委副书记、总经理柳明宇关于企业组建历程、组织架构、施工生产、2019年重点工作以及下一步工作谋划等相关汇报后，徐宗祥对通号电气化局成立近五年来所取得的成绩给予了充分肯定。
徐宗祥指出，通号电气化局自成立以来，全体干部职工凝心聚力谋发展，加快促进企业文化的融合与形成，企业新签合同额、营业收入、利润总额三大主要经营指标保持快速增长态势，成绩来之不易，打造了良好的样板示范作用。在肯定成绩的同时，徐宗祥对通号电气化局工作开展提出三点要求。
一要全力以赴抓好经营开发工作，确保圆满完成2020年股份公司下达的经营目标任务。结合企业情况，认真分析当前新形势下所面临的机遇和挑战，发挥优势，挖掘潜力，提高竞争力；同时，加快推动资质升级工作，为企业做强做优做大积累经验和实力。
二要抓好安全质量工作，进一步提升工程品质。持之以恒抓安全，坚守匠心筑精品，以质量开拓市场，坚持标准化、精细化管理，牢固树立人员的安全、质量意识，确保行车、施工和人身安全。
三要坚定不移抓好党建、党风廉政建设工作。坚决贯彻落实习近平总书记关于“两个一以贯之”的重要论述，加强党对国有企业的领导，规范执行“三重一大”制度，领导班子要不断加强自身建设，履职尽责，筑牢底线意识，做到廉洁自律，为企业生产经营提供坚强政治保证。
中国通号工程管理中心主任徐红阳陪同调研并表示，中国通号将对二级企业好的经验和做法进行总结推广，通号电气化局要加强对工程项目信息化建设、施工队伍能力建设以及物资管理工作，确保工程现场管理高效化。
马红林代表领导班子表示，要切实把党的建设融入企业日常管理，把徐宗祥总裁对通号电气化局改革发展和党建工作的相关要求落到实处，不忘初心，勇挑重担，牢记使命，再创佳绩，以企业高质量的发展向中国通号交出一份满意的答卷。
在郑调研期间，徐宗祥还与郑州局集团公司党委书记、董事长孙景，总经理钟生贵，副总经理李晋进行了座谈交流。
通号电气化局领导班子成员，董事会办公室、党群工作部、人力资源部、工程管理部、发展规划部、办公室主要负责人参加会议。