
10月28日,陇海线郑州局管内集中修施工圆满结束。
在第二阶段集中修期间,电务公司西陇海项目部多举并措确保施工有序推进。一是严格贯彻落实精细化施工管理模式,落实可视化分工会议,将各项施工责任分解落实到个人各岗。二是严格定项、定责,保证接触网零部件更换的精准度、工艺水平和质量全面达标。三是严格施工组织计划,于集中修施工开始前根据剩余工程任务量合理统筹安排施工计划,发挥天窗点施工的最大利用率。
集中修期间,该项目部顺利实现了“安全一事不出、设备一台不损、施工一点不延、人员一个不伤、施工质量优良”的集中修目标。