7月31日，通号电气化局召开2018年上半年经济活动分析会，总经理柳明宇出席会议并讲话。会议由总会计师王昭仕主持。
会上，所属各单位负责人对本单位及重点项目经济运行情况进行了汇报，集团公司相关部门对各单位进行对比分析。王昭仕作经济运行情况分析报告，并对各单位下一步经济管理工作提出要求：一是进一步提高对绩效考核重点事项的关注。二是多措并举扭转经营现金负流向的不利局面。三是加强资金风险管理，提升风险管理意识。四是完善区域指挥部成本费用管控工作。五是开展“营改增”政策实施回头看工作。六是依法依规按照准则做好营业收入确认工作。
柳明宇强调，一要在成本费用管控，加强考核，尤其是在人工费、期间费用控制方面采取强有力的措施。二要加强资金管理，采取强制措施力推银行承兑汇票对外结算，同时进一步加强备用金管理，严格预付款管理。三要高度重视绩效考核工作。四要创新工作形式，以扎实有效、贴近项目的形式开展经济活动分析工作。五要做好资金风险、审计风险、投资风险、合同风险等各类风险的防范工作。六要高度重视税务检查等外部迎检工作。七要夯实基础，有效开展“双清”工作，遏制“两金”态势。
集团公司在郑班子成员，各部门副职以上人员，子分公司党政主要领导、总会计师，财务、经管、工管部门负责人及重点项目相关管理人员等共计70余人参加会议。