5月10日，集团公司召开2017年度暨2018年一季度经济活动分析会议。会议由总经理柳明宇主持。
集团公司有关部门、所属企业分别对相关经济运行情况进行了汇报。集团公司总会计师王昭仕作对企业2017年度和2018年一季度经济运行情况进行了分析，并对下一步工作提出要求：一要高度重视绩效考核指标；二要加强资金管理，提升资金效益；三要提质增效，加大成本过程控制；四要加强“两金”压控工作力度；五要重视运营中存在的各类风险。
柳明宇强调：一要必保营业收入和利润指标；二要进一步加强责任成本管理；三要尽快改变资金支付的现状，力推银行承兑汇票等方式结算；四要提升财务人员素质，依法合规开展财务核算；五要坚决执行集团公司财务制度；六要坚定不移地抓好三项制度的改革工作。
此次会议剖析了近期经济管理工作中存在的问题，明确了工作目标和措施，为规范做好生产经营工作指明了方向。
集团公司在郑班子成员，各部门副职以上人员，子分公司党政主要领导、总会计师及各级财务、经管、工管部门负责人等60余人参加会议。