12月17日，电务公司召开“四标一体”管理体系二次审核末次会议，认证中心审核组通过三天的检查审验,一致认为，公司管理体系运行符合认证标准要求，同意向中心技术委员会推荐进行认证注册。
为确保二次审核工作能够顺利通过，电务公司周密部署，切实强化内部管理，通过召开专题会议，将外审目标逐级分解，层层落实，形成领导重视、全员参与的良好工作局面。
审核过程中，认证审核组通过查阅文件、记录、面谈、现场观察等方式，本着严谨细致、客观公正的态度，对机关各部门的质量、安全、环境、职业健康管理体系等进行审核，并深入洛北上行场改造、陇海接触网改造等工程项目部，重点对项目开工报告、施工方案、安全责任制度落实、安全技术交底、物资设备检查记录、安全应急预案与演练等内容进行审查，详细询问项目负责人在施工过程中所面临的安全风险源及卡控措施、环境因素及防范措施等相关情况。
审核组对电务公司在施工现场的标准化建设、文明施工给予肯定，认为公司管理体系完善，体系文件有层次，质量、安全、环境、职业健康管理体系运行良好，具备实现各项目标方针的能力。
总经理郭长征对公司下一步工作提出要求：一是本着务实高效的工作原则，加强学习能力，提高善于发现并解决问题的能力，提高剖析问题的能力，提高工作效率。二是及时全面的对此次审核组提出的问题进行整改，不折不扣抓好落实工作，限人、限时闭环整改。三是持续完善公司的各项规章制度，重视工作思路与管理体制的创新，将贯标认证与日常工作有机结合，切实提高管理水平。