近日，郑铁公司开展“两学双保”活动，即：学习十九大精神、学习路局353号系列文件，确保人身绝对安全、确保施工绝对安全。为确保活动取得实效，公司从多个方面制定措施，助推活动开展。
一是明确活动组织分工。成立由公司总经理、党委书记任组长，公司领导班子其他成员任副组长的“两学双保”活动领导小组，下设小组办公室，负责收集、汇总活动相关信息。各部门、指挥部、直属项目部党政部门协同作战，结合岗位分工和工程实际做好学习教育、氛围营造、安全卡控、督促检查、施工组织推进等工作。
二是全面部署重点工作。召开安全生产经营专题会议，将全面深入学习宣传贯彻党的十九大精神、学标对标、施工安全管理、安全隐患排查整治、冲刺年度产值目标、整治干部两纪和员工两违等重点工作进行统筹部署，明确工作量化指标、责任部门及完成时限。结合“一施工三方案”和“新三会”施工安全制度以及冬季施工作业特点，明确安全隐患排查关键项点，加大施工现场安全隐患排查整治力度，加强施工工序过程监控，科学组织施工生产，在确保安全质量的前提下，抢抓施工生产进度。
三是分工督导工作落实。由各部门专职组成的标准化管理督查考核组，明确检查重点，排定检查计划，深入各指挥部、项目部开展集中检查考核，并将检查结果纳入年度考核评价。同时，组织指导各指挥部、项目部对公司现有项目进行再次梳理，结合工程项目各施工环节，对施工方案进行再次细化与优化。要求各部门分工协作，全力做好标准宣贯、安全卡控、成本控制、激励帮促等具体工作，在醒目位置张贴公司倡议书，号召全公司员工主动作为，勇于担当，抢抓时间节点，打赢施工安全生产攻坚战。