11月26日，集团公司总经理柳明宇到郑铁公司承建的豫一路项目检查指导工作，对项目安全管理、施工现场卡控以及353号文件落实情况进行检查，并就项目安全管理、现场文明施工、项目部标准化建设等重点工作提出三点要求：
一要深刻汲取事故教训。要求项目部人员认真学习近期其他单位发生的安全事故案例，对照查找自身存在的安全隐患，及时制定防控措施，并结合353号文件等安全管理文件制定具体措施，将文件精神、要求和禁令落实到行为标准和方案措施中，做到全面宣贯，落实到位，强化现场作业的安全管控。
二要落实文明施工措施。项目部无论大小，从建立之处就要按照标准化要求严格管理，生活区、工作区、施工区，处处都要严管理，让标准成为习惯，从根本上、细节上构建标准化项目部。
三是要创新项目管理方法。作为专业性的指挥部，要在工法、工艺、队伍管理上下功夫，研究新的施工工艺、创意工具，同时创新管理思路，充分利用现代信息化手段，提高工作效率，不断提升安全管理水平。