6月30日，通号（郑州）电气化局郑州铁路工程有限公司隆重召开“七一”表彰暨2017年上半年度工作会议，对2016年公司“创先争优”先进集体及先进个人进行表彰，同时，总结2017年上半年度经营、安全工作，分析面临的形势，研究部署下半年工作，进一步动员全体干部职工提高认识、真抓实干，确保完成全年各项目标任务。
集团公司副总经理张立华，郑铁公司领导班子成员、各部门、各指挥部（项目部）主要负责人及受表彰人员参加会议。
“七一”表彰会上，公司总经理李伟宣读了“创先争优”先进集体、先进个人的表彰决定，对2个先进党支部、10名优秀共产党员、3个优秀党务工作者进行表彰；党委书记林文生号召全体干部职工，特别是党员同志要增强“看齐意识”，向先进看齐，勇于担当、甘于奉献、齐心协力、再展作为！
上半年经营工作会议中，张立华在听取各项目工程进度和下半年经营计划专题汇报后，从加强经营队伍建设、扎实推进区域经营、严格规范经营行为，三方面提出具体要求；李伟作了题为《拓宽思维，狠抓经营，全力冲刺目标，确保期到必成》的讲话，要求公司各级紧紧围绕“闯出去”、“沉下来”、“静下心”、“动起来”四个方面，主动出击、全力以赴，统筹抓好经营开发工作；林文生对下步经营工作提出要求，一是加强领导加大力度部门合力；二是优化布局发挥优势形成共识；三是效益优先质量取胜安全奠基；四是诚信经营规范管理品牌服务；五是加强经营基础建设奖惩到位。
上半年度安全生产工作会议上，工程管理部、安质环保部首先严肃通报了2017年上半年安全生产、质量情况，并对三季度以及下半年安全、质量工作进行安排部署；各指挥部、项目部以及公司副总经理依次汇报后，林文生要求各级各部门要坚守安全“红线”，筑牢安全“防线”，恪守安全“底线”，严谨细致、踏踏实实地抓好安全施工生产各项工作；李伟强调，安全是我们的生命线，是任何工作的出发点和落脚点，同时对下步安全工作提出“六个必须”：即领导必须有力、制度必须执行、责任必须落实、排查必须全面、整改必须彻底、问责必须严厉！