5月11日，集团公司党委副书记、工会主席许永军深入京广扩能郑州项目部郑州南—小李庄区间施工现场检查指导工作。
在现场认真听取作业负责人的施工汇报并查看现场后，许永军对项目管理、施工进展及员工状态给予了肯定和赞扬，并对下一步工作提出要求：
一是发挥核心导向作用。在日常施工管理中，充分展现施工队伍的团结高效，项目党支部进一步强化党组织的政治核心作用，把干部职工的思想凝聚到保安全、保稳定上，引导大家充分认识当前安全稳定的重要意义，组织排查和梳理影响安全稳定的因素，早预防、早化解，全面做到管理不松劲，问题能解决，安全不位移。
二是强化现场安全管理。针对项目点多线长、劳动强度高、安全压力大的特点，项目部要加强安全风险的预判和防控，制定措施，加大盯控力度，选派安全意识强，业务素质高的党员干部盯控关键环节，确保施工安全。
三是关心职工，树立典型。以实际行动关心职工的工作生活，多倾听，多交流，了解实情，解疑释惑，保持队伍的和谐稳定。同时，深度挖掘施工期间涌现出的好人好事，发挥典型引导作用，带动大家学榜样，赶目标，为安全生产贡献自己的力量。