5月3日，集团公司组织召开2017年一季度经济活动分析会。集团公司班子成员、机关部门及所属各单位相关负责人出席会议。
各单位分别对一季度生产经营情况进行总结汇报，深入查找了存在的各类问题，明确了下步重点工作及改进措施。集团公司经济管理部、工程管理部、财务部分别从不同角度，对集团公司一季度整体经营情况进行了分析并提出建议。
马红林作重要讲话并强调：一是转变经营观念。以经营为基础，以效益为根本，研究制定贴切实际的施工措施，在保证安全、质量的前提下，做好经营工作。二是增强服务意识。按照“管理+技术+服务”的经营理念开展工作，全方位服务业主。三是做好相关工作。开动脑筋，解放思想，借鉴好的经验做法，加强内外的沟通协调，寻找二次经营机会。同时，做好验工结算、“两金压控”、劳动定额管理等工作，促进经营任务顺利完成。