4月5日，京广线第一阶段集中修全面展开。面对施工任务重、难度大、作业现场分散且地理条件复杂等难题，电务公司及早动手，精心组织，认真做好施工前的各项准备工作，确保接触网集中修开好局、起好步。
根据集中修施工特点，结合京广线接触网设备现状，电务公司于3月31日至4月1日组织召开集中修承导线更换方案专题会，认真研究部署接触网集中修的各项准备工作，并成立领导小组，明确集中修期间人员组织方案、作业安排、安全措施、奖励考核办法及各项规章制度，形成闭环管理机制，为做好集中修工作提供有力保障。
其中，京广扩能改造工程郑州项目部（简称：京广扩能郑州项目部）按照公司专题会要求，积极采取多种有效办法和措施保证施工进度和施工质量。一是精心准备。项目部组织人员进行队长竞聘上岗，同时，分批次对劳务工进行岗前安全质量培训，并多次组织劳务工进行技术练兵，提高人员素质，增强施工能力。二是合理组织。为提高点内工作效率，作业人员在确保行车、人身安全的前提下，利用天窗点外时间进行现场勘测，制定合理的施工计划。三是保障物资供应。由项目部经过严格选拔的优秀熟练工组成的预配中心小组，本着“精心、精确、精准”的工作态度，按计划预制物料，确保现场施工进度所需材料的及时供应。四是及时总结。每日召开施工总结会，按照“发现问题—深入剖析—解决预防”的工作流程，研究方案，制定作业计划，为次日施工提供坚强的保障。
自2017年复工以来，电务公司京广扩能工程施工的顺利开展得益于有力的组织和得当的措施，在接下来的施工中，全体人员有信心、有决心迎战四月集中修，为完成好全年施工任务打下坚实的基础。