3月5日，郑铁公司召开2017年度经营开发工作会，公司班子成员、各部门负责人、各地区指挥部和直管项目部班子成员50余人出席会议，集团公司市场部副部长贾治业到会指导。
会议指出，2017年郑铁公司的发展思路是经营、管理和突破三个方面。一是把握正确的经营角度，做到坚决支持并服从集团公司的战略部署，树立大局意识，更好地完成集团公司全局一盘棋的战略目标。二是正确把握项目管理脉络，做到信誉创优，时刻将开拓市场放到首位，实现积沙成山、滚动开发的经营目的，并首次提出“经营城市”理念，要求公司所属各指挥部、项目部积极开发市场、搜集信息，在做好区域经营的同时，实现占领城市、发展城市、扎根城市、经营城市的发展目的。三是积极开拓路外市场，继续加强与业主的沟通联系，以铁路市场来带动路外市场的经营，争取完成路外市场更高的经营突破。四是合力共为、聚力发展，努力实现“15131”的经营总目标。
贾治业要求郑铁公司不仅要做到以现场保市场，实现“滚雪球”式发展，更要完善经营开发奖罚制度，以制度去激励员工经营热情，确保完成年度经营开发任务。