面对近期紧张的施工环境和严峻的安全形势，集团公司总经理马红林多次到电务公司承建的郑州东动车所加装融雪装置工程、京广铁路刘砦路施工要点现场盯控，并于12月14日参加电务公司施工安全分析会议。在听取相关项目施工组织情况和安全专题汇报后，要求电务公司各层级高度重视安全工作，深刻汲取近期其他单位的安全事故教训，对电务公司施工生产和安全重点工作进行了具体安排部署。
一是加强现场安全管理。各单位、项目部认真梳理危及施工安全的问题，制定相应的预案措施，尤其是对区间施工、防护存在的安全问题要引起全员的高度重视。
二是加大安全保障投入。对施工现场防护方面存在的弱点，要及时进行整改和追踪，必要时，投入科技含量高的新设备和机具，切实提高防护措施和效果。
三是提高劳动安全意识。在日常施工中，确保人身和行车安全，特别是在人身安全上，时刻牢记“过程比结果重要，自控比他控重要，自我安全保护意识比创效益更重要”。
四是落实自查制度到位。各施工单位对列入12月份施工计划的作业项目按照“三个是否”进行自查分析，即：施工组织管理是否符合规章要求，施工方案和准备情况是否存在漏洞，施工技术措施、安全措施、应急措施等是否完善并落实到位。
五是强化施工过程盯控。对12月份在建项目中承担施工、安全、技术等关键岗位负责人，在施工组织管理上必须要负责到底、全程参加。坚决杜绝未经审批同意擅自进行施工作业或现场施工安全风险管控不到位，盲目开始施工作业的行为。
六是高度重视安全防护工作。对上道作业进行明确、严格的规定，驻站联络员、现场防护员必须专职、专心、专注，履行防护责任。同时，对安全防护方面的规章制度开展集中清理整治，安监部门要督导，专业部门要管控。
七是加强安全管理和技能培训。强化职工安全技能培训，结合项目特点，实实在在抓好劳动保护和人身安全培训，确保不伤害他人，不被他人伤害。各项目部干部必须履职履责，尽心尽力，严查职工“两违”现象，遏制低级错误的发生，增强职工自我保护意识、安全思想意识和遵守纪律的意识。