自11月29日起，电务公司党委书记张连成、总经理郭长征、党委副书记、工会主席李海亮先后深入到两个分公司、路外工程指挥部、京广扩能改造、西武匠等8个项目部，看望慰问一线职工，并为大家送去肉类、鸡蛋、食用油等慰问品。
张连成一行对公司基层单位和项目部的 “三工建设”进行参观指导。认真查看办公区、职工宿舍、食堂及活动区域，分别检查了应有的规章制度是否完善，企业文化建设标志是否上墙，职工生活设施是否完善保暖。重点询问各项目工程概况、工程进度及后续施工计划安排，并为坚守在施工一线的现场职工分析了公司目前的发展形势。根据当前在建项目多、安全压力大、施工时间紧、任务急的特点，对下一步施工开展提出四点要求：
一是深刻吸取近期安全生产事故教训，优化施工组织方案，对关键点和重点部位实行重点卡控，加强对施工人员和劳务人员安全教育整顿，各级包保人员要切实负起责任，做到施工过程全天候、全方位盯控，确保人员、行车、设备和交通车辆安全，实现公司第二个安全年。
二是强化施工管理，针对目前施工任务重、安全压力大、管理难度大、人机物短缺的特点，各级管理人员和项目部负责人要发扬“一不怕苦、二不怕累”的精神，本着“敢打仗、打硬仗、打胜仗”的信念，科学组织，规范施工管理，优化施工流程，制定施工专项方案，责任落实到人，确保完成公司2016年度施工任务。
三是加强职工思想政治教育。继续深入开展“两学一做”学习教育，建立健全各级各类学习制度，认真执行“三会一课”制度，积极推动党支部工作创新，维护党员的民主权利和正当利益，在工作上、生活上多关心帮助党员群众，增强党支部的凝聚力、向心力，充分调动职工施工生产积极性。
四是关心职工生活，关注职工成长。多听取职工意见，保护职工利益，多开展职工娱乐活动，丰富职工业余文化生活，和职工多交流、多沟通，及时发现并解决职工生活难题。要多关注青年职工，项目部可以切实通过岗位压担、师带徒等行之有效的方式，为青年职工搭建成长舞台。
电务公司此次“送温暖”活动，暖了人心，凝聚了人心，为公司掀起施工大干营造了良好的氛围。各单位、项目部纷纷表示：在日常工作生活中，将坚定信心，牢固树立大局观念；奋力拼搏，不断加强业务知识学习；勇克难关，坚决执行好每一项生产任务。尽全力解决职工的生活难题，保证给予最优质的后勤保障服务，绝不辜负各级领导的期望。