2016年8月16日，中国通号工程管理检查组到郑州电气化局承建的京广线安阳至孟庙段牵引供电设施改造工程项目检查工程管理及项目推进情况。
检查组组长、中国通号工程管理部部长郭永泉对下一步管理工作提出要求。一是要站在企业发展的角度，以项目为依托，强化全体人员的安全质量意识和大局观念，建立健全管理部门职责，按分工定岗定编。二是要站在有利于项目开展的角度，完善组织机构，整章建制，规范管理，确保各类施组、方案具有指导性和约束力，以制度确保项目标准化的实行，完成核定项目目标。三是尽快调整工作思路，加强与施工各相关单位沟通，创新解决问题方法，全面推进工程管理工作。
在郑州电气化局总工程师畅洪亮的陪同下，检查组一行分别对该项目安质部、工程部、物资部的制度建设、管理办法及内业资料等进行了详细的查看，并对郑州电气化局在项目标准化管理方面好的做法给予了充分肯定。