3月22日，中国通号组织总部有关部门负责人及二级企业主要负责人参观考察了正泰集团新能源园区及正泰集团海宁组件工厂，双方围绕企业信息化建设、大数据运用、智能制造等方面的内容进行了深入交流与探讨。参观考察期间，中国通号与正泰集团签署了战略合作协议，携手建立在轨道交通建设、电气设备、电缆业务以及全球化拓展等方面的战略合作伙伴关系，推动双方互利共赢。
当天，中国通号组织召开了2017年经营工作研讨会，与会人员紧紧围绕“如何完成2017年经营指标”这一中心议题，从参观考察正泰集团的感受、落实好“一业为主、相关多元”发展战略、完善经营网络布局、健全激励机制、推动企业智能制造等角度积极展开讨论，会议最后，周志亮董事长作总结讲话。他指出，面对经营工作新形势、新任务，各企业要坚定信心，积极利用中国通号的品牌优势和资源，创造条件、发展自己；要敢于正视自己的弱点，以市场需求为导向，瞄准短板提质增效；要继续加大经营工作力度，通过市场经营消化产能、推动发展。他要求，各级领导干部要进一步牢固树立责任感、使命感，积极落实经营工作责任制，不仅要善于做动员、搞推动，更要身体力行、亲自上阵，善于发现问题、研究问题，并创造条件解决问题。他强调，做好2017年经营工作，要处理好投入与产出、技术的引进消化吸收与自主创新、“拼”与“搏”、系统资源配置与资源整合等方面的关系，做好高端经营和高质量经营，不断提高企业发展质量与效益，助推企业稳定、健康、持续发展。