2月2日，通号轨道2026 年党委（扩大）会议、年度工作会议暨二届四次职工代表大会在长沙召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，落实集团公司2026年度工作会部署，总结2025年工作，回顾“十四五”成绩，分析当前形势，研究“十五五”发展方向，部署安排2026年重点工作任务，动员全体干部职工创新突破、决胜转型，奋力打造“轨道+低空”智能制造先进企业。
通号轨道党委书记、董事长、总经理肖勇出席会议并讲话，通号轨道党委副书记、纪委书记、工会主席李凯主持会议，通号轨道领导班子成员李兵、张小军出席会议，外部董事视频参会。
肖勇在讲话中系统总结了公司过去一年的工作和“十四五”成绩。2025年，公司坚决贯彻集团公司“1241”发展思路，聚焦发展智能供电装备、无人机研发制造、机加工三大重点业务，全力推动转型升级，深化改革提升、经营业绩、科技创新、管理效能、全面从严治党等工作取得新进展新成效。“十四五”期间，公司从“四电”工程施工业务起步，逐步转向智能供电装备业务，经历了极不平凡的五年，完成了主营业务的重大转换，建成高端智能供电装备制造产线，形成五大类主营智能供电产品，覆盖城轨、铁路、国网新能源三大核心市场，建成无人机整机生产基地，自主生产和自主研制无人机取得双突破，组织架构实现全面重塑，扁平管理模式顺利落地，为打造“轨道+低空”智能制造先进企业奠定了坚实基础。
肖勇强调，“十五五”时期，要紧紧围绕“将通号轨道打造成为‘轨道+低空’智能制造先进企业”一个总目标，聚焦“轨道交通+低空经济”两条主赛道，创新推进三大重点业务，重点发展智能供电装备业务，稳妥推进无人机制造业务，提升机加工业务配套能力和盈利水平，全力以赴推动转型升级高质量发展迈上新台阶。
肖勇指出，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司决胜转型的关键一年，要全面贯彻习近平总书记重要指示批示精神，深入贯彻落实党中央重大决策部署，坚决落实集团公司“12415”总体战略部署，紧紧围绕一个总目标、两条主赛道、三大重点业务，进一步增强发展信心，聚力攻坚转型发展目标任务，推动“十五五”高质量发展开好局、起好步。
肖勇要求，全体干部职工要锚定转型发展任务目标，扎实推进以下七个方面的工作。要聚焦工业制造，推动重点业务突围破局。围绕智能供电装备、无人机制造及机加工业务三大重点业务，提升技术先进性和工艺水平，确保生产效率和产品质量稳步提升。要深化市场开拓，驱动经营业绩加速增长。着力推进智能供电装备市场推广，创新拓展无人机特色场景应用，推动机加工业务配套增长；优化经营人员结构、强化经营与技术协同、完善经营激励机制，全面提升经营能力。要加快科研转化，支撑核心产品持续跃升。强化自主可控，推进产学研合作，攻关核心技术，加速科研成果转化与产业化应用，推动产品迭代升级。要加强队伍建设，激发干部职工创业热情。实施靶向引才，强化激励与约束，加大人才培育力度，打造一支适应转型需要、忠诚干净担当的干部队伍。要优化基础管理，释放精益运营内生动力。强化战略引领，科学配置资源；优化部门职能，发挥扁平化管理的优势；深化业财融合，加强资金与成本管控；推动数字化精益化转型，全面提升企业运营效能和降本增效水平。要增强安全意识，护航改革发展稳步前行。强化合规管理，提升风险管控精度，开展全面风险排查和专项风险评估，健全风险预警指标体系和应急处置机制；压实安全质量责任，筑牢企业发展底线防线。要强化党建引领，赋能高质量发展开新局。坚持政治引领，推动党建业务深度融合，夯实基层基础，全面提升基层党建工作水平；纵深推进全面从严治党，强化作风建设，加强典型宣传，凝聚发展合力。
会议审议通过了公司《二届三次职代会提案处理和二届四次职代会提案征集情况的报告》《2025年业务招待费及职工福利费使用情况的报告》《〈2023-2025年集体合同〉2025年履行情况的报告及〈2026-2028年集体合同〉起草情况的说明》等，表决通过并签订《通号轨道2026—2028年集体合同》《通号轨道2025年工资集体协商补充协议》。
公司副总师级以上领导、各部门副职以上负责人，生产制造中心、战略性新兴产业研究院部门正职以上负责人，区域销售总部负责人，公司二届四次职工代表大会代表参加会议。
