9月8日，通号轨道党委召开“破局立新 决胜转型”形势任务教育动员会，分析研判当前公司发展所面临的形势任务，凝聚共识，提振信心，明确重点任务目标和工作举措，进一步汇聚全员合力推动公司转型升级高质量发展。通号轨道党委书记、董事长、总经理肖勇出席会议并作动员讲话，党委副书记、纪委书记、工会主席李凯主持会议。
肖勇指出，公司正处于从工程施工向高端制造转型的历史关口，机遇与挑战并存，使命光荣、任务艰巨。公司全体干部职工要认清形势任务，正视问题和不足，坚定信心和决心，咬定目标不放松，聚力攻坚克难，努力在解决问题中提升能力本领，在攻坚克难中补齐发展短板，在创新创造中提升核心竞争力。
肖勇强调，为推进2025年各项任务目标，实现智能供电装备、低空无人机研发制造、机加工三大重点业务取得新突破，公司全体干部职工要主动查摆观念、作风和实际工作中存在的问题和不足，积极想对策出实招。一是要以“五个牢固树立”凝新识。摈弃短视思维树牢战略思维，培养全局视野树牢系统思维，坚持市场导向树牢市场思维，突破路径依赖树牢创新思维，强化合规意识树牢底线思维，确保各项管理决策契合中国通号“1241”工作思路，符合公司发展实际，推动新产业新市场战略布局。二是要以“三个持续”树新风。持续推进学习教育、持续深入基层察实情、持续营造干事创业氛围，以钉钉子精神纠“四风”树新风，围绕突出问题开展集中整治，严防形式主义、官僚主义，推动转变作风、提升效率，切实营造风清气正的创业环境，激发全员创新创效活力。三是要从“六个方面”干新事。重点围绕市场经营、技术研发、生产制造、业务管理、职能管理、组织保障六个方面立新举出实招，通过强化市场布局与全员经营、推进核心关键技术攻关、实施精益数字化转型、加强人才引进与激励、推进业财一体化、加快制度体系升级更新等重点措施，着力突破制约发展的瓶颈，着力解决难点堵点问题，推动公司转型升级高质量发展开新局。
肖勇要求，各级干部和管理人员扛起责任抓落实，结合实际加强职工教育引导，做细思想政治工作，以形势任务教育提振士气、汇聚合力、推进目标任务。一是要压紧压实各级责任。各级党组织发挥政治保障作用，推动形势任务教育与生产经营融合；各级干部尤其是主要负责同志要亲自抓、作表率，确保形势任务教育取得实效；职工群众要立足本职岗位，全力推进各项经营目标和重点任务完成。二是要发扬务实作风。各单位、部门强化责任意识，主动为公司分忧，积极协调各方面资源和力量，推动解决实际问题；负责人当好“领头雁”，坚持目标导向，将目标任务层层分解到各个岗位，形成心往一处想、劲往一处使的强大合力。三是要完善工作推进机制。相关部门强化检查督促和宣传引导，了解形势任务教育和工作目标推进情况，及时宣传公司转型升级最新动态、生产经营重大突破，选树一线典型，大力营造齐心协力、众志成城的良好氛围。
公司领导班子成员、机关部门副职以上人员，各区域销售总部负责人，生产制造中心、战新研究院领导班子、车间主任、部门负责人，党组织书记参加会议。
