在深化国企改革的时代浪潮中，以及服务交通强国建设的关键征程上，通号轨道公司于6月4日至8日在中国通号长沙产业园圆满举办了为期5天的销售人员战略性赋能集训。此次集训是公司积极响应国家新质生产力发展要求、紧密贴合“十四五”战略规划的重要举措，旨在锻造一支适应市场竞争的复合型、专业型、实战型营销铁军，为冲刺年度经营目标注入强大动力。
本次集训聚焦“智能供电装备”“无人机研发制造”“机加工”三大核心业务领域，采用“战训一体、学用贯通”的创新模式。公司职能部门负责人、80位营销骨干及技术精英齐聚一堂，共同参与这场知识与技能的盛宴。通过系统学习与实践演练，参训人员深入了解公司战略方向，精准把握三大重点业务的产品特性、技术优势与市场定位，全面提升市场分析、客户沟通、项目策划及商务谈判等综合能力，为公司在激烈的市场竞争中抢占先机奠定坚实基础。一是多元课程，战训深度融合。集训课程设计兼顾战略高度与实践深度，通过多维度的课程体系实现培训内容与市场实际的紧密结合。二是战略解码，把握行业趋势。邀请专家解读国家宏观政策、行业发展趋势与竞争格局，剖析三大业务领域的市场机遇与挑战，助力销售人员从战略层面把握行业动态，明确市场定位，为公司市场拓展提供方向指引。三是制度宣贯，规范市场经营。职能部门负责人系统讲解企业文化、市场经营制度、财务管理规定、合同法律风险防范等内容，确保销售人员熟悉内部管理流程与合规要求，为市场经营活动规范化开展筑牢根基，有效防范经营风险。四是产品精讲，凸显核心优势。技术骨干团队详细解读三大重点业务的产品特点、技术参数、应用场景与竞争优势，结合实物展示与现场演示，使销售人员直观掌握产品特性，为精准营销提供有力支撑。五是实战演练，锤炼营销技能。设置商务礼仪、客户沟通、需求挖掘、方案策划、谈判技巧等实战课程，通过案例分析、角色扮演与场景模拟，让销售人员在模拟实战中提升技能、积累经验，增强市场开拓与项目承揽能力。六是现场观摩，强化实战认知。深入生产线、实验室与研发中心，通过技术人员现场讲解与操作演示，直观了解产品生产工艺、质量控制流程与技术成果，增强对公司产品与技术的信心，为市场推广增添底气。
参训学员一致表示，本次集训定位精准、内容务实、成效显著，将以“学以致用、知行合一”为原则，迅速将培训成果转化为攻坚克难、开拓市场的实际行动，全力以赴冲刺年度经营目标。
淬炼“三型”营销铁军是通号轨道深化干部人才培养机制的关键一环。未来，通号轨道公司将持续完善“选育管用”全链条体系， 着力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化销售队伍，以“三型”营销铁军为先锋，全力攻坚年度目标，推动公司高质量发展迈向新台阶，为国家交通强国建设贡献通号力量。
