3月20-21日，通号工程局集团在城交分公司蔡甸项目部召开了2019年度优秀质量管理小组成果发布会暨安全风险管控与安全管理信息化研讨会，工程局集团各分子公司安全质量主管领导、部门负责人及QC成果发布人共计62人参会，局集团副总经理兰庆锁和邰建民出席会议并做重要讲话。
2019年，工程局集团继续坚定不移践行中国通号“一业为主、相关多元”发展战略，营业收入将达到121亿元，利润4.2亿元。在建的京张、大张、郑万、商合杭、阿富准、鲁南、厦门地铁2号线及黄姚中学迁建、平顶山西站东广场等重点项目正在稳步推进，60余项营业线及邻近营业线施工项目全部开工，在此时机召开此次会议是全面贯彻落实通号工程局集团2019年工作会议精神，全面部署2019年安全质量重点工作任务，动员全体员工以坚定的信心、坚决的态度、有力的措施，确保2019年安全质量管理水平再提升，圆满实现2019年安全质量目标，保证工程局集团高质量快速发展的重要举措。
会上，通号工程局集团领导提出了明确要求：要求各分子公司要高度重视，坚持目标导向、问题导向，不断提高QC成果质量和实效，加快成果转化更好的解决现场一线的施工难题，提高施工效率；要求坚守安全质量“红线”不动摇，提高教育培训质量，增强全员安全质量意识；加强风险管控隐患排查双重预防机制，科学规划提高安全质量管控能力，强化过程控制；充分运用信息化、数字化、智能化等高科技手段不断提升管理效能，加快安全信息化管理平台的推广、完善，充分发挥科技创新，提升安全质量管控水平。
安全风险管控与安全管理信息化研讨会上，与会人员就营业线施工、危大工程安全风险如何分级管控，信息化手段如何高效应用在安全管理中以及如何提高安全质量管理规定执行力三个重要议题进行充分的研讨发言，形成了具有针对性的安全质量管理措施，为进一步提升工程局集团施工安全质量管控水平提供了有力抓手。
2019年工程局集团积极开展质量管理小组活动，形成QC成果60项，经过筛选最终参加此次发布会的QC成果31项，成果的数量和质量较往年有了大幅提升，会上小组成员以图文并茂的方式，生动展现了如《基于北斗施工安全防护系统研制》、《信号线把预制机器人研制》、《研制ZDJ9型道岔试验器》、《提高特种钢组合箱梁拼装焊缝一次验收合格率》等一批创新工装、施工质量攻关成果，通过一天半紧张的发布评审，最终评选出特等奖2名，一等奖4名，二等奖6名，三等奖9名，优秀奖10名；发布会后特邀专家股份公司安全质量部杨海辉老师针对创新型和问题解决型中的管理型课题现场授课，详细讲解了《质量管理小组活动准则》要点，并剖析这次发布会成果通病，与会人员对QC小组活动程序和全面质量管理方法、工具的运用，有了进一步的认识和提高，为后续工程（产品）全生命周期的安全质量控制提升积累了宝贵的经验。
