汇报工程进度、分析存在困难，签订2015年度安全质量责任书，明确节点目标……1月13日，面对郑徐客专2015年建设形势，承担建设任务的通号工程局北京分公司主动出击，在一线采取多种方式促进工程新年起好步，开好头。
郑徐客专是国家 “四纵四横”客运专线的组成部分，始于新郑州站，沿陇海线东行，至徐州高铁站，正线全长361.9公里，设计时速350公里。为了保证工程建设有序推进，通号工程局管理层、技术部门多次将工程实际进度及物资招标进展等作为专项讨论，承担主要建设任务的通号工程局北京分公司将该工程确定为2015年重点工程项目，分公司领导亲自挂帅一线项目经理，负责项目的总协调指挥。
为了提高现场参建员工的思想意识，明确责任，做到责任等强传递，通号工程局集团北京分公司专门在郑州项目部召开“郑徐客专工程动员会”，通过会议，将主要的工程进展、面临的主要形势和困难以及解决的方法进行了逐项的梳理，对主要的工期节点目标进一步进行了明确。北京分公司总经理和项目的主要领导人员悉数到场，认真签订《2015年度安全质量责任书》，将工程安全质量责任落实到人头，落实到心头。同时集成项目部与各施工项目部，施工项目部与各部门等全部签订责任书，真正让大家人人有责任，人人有任务。
在交流中，大家通过交流当前的安全生产建设形势，郑徐客专工程建设对于企业的市场意义等进行了综合分析和探讨，并且结合在以往工程建设中的经验，确定加快物资催货、严格进场检验、严格员工队伍管理、加强设备资源配置等方法，为工程大范围建设提供良好条件，保证工程开始就进入高潮，即时兑现节点。动员会上，与会各部门、施工项目部汇报了当前各项工作的进展情况及存在问题，确保郑徐客专安全、优质、高效圆满建成。
通过一系列的会议和活动，参建员工士气高昂，决心：奋战郑徐再创新功。