近日，股份公司财务部高级主管魏灵一行到北京分公司督导“两个清理”工作，并就做好下一步工作进行了指导。
会上，北京分公司财务部就“两个清理”专项工作进行了专项汇报。股份公司财务部充分肯定了北京分公司2022年清理成效，并表示北京分公司要充分总结2022年项目清理的经验，巩固、扩大2023年项目清理成果，并提出了三点指导意见：一是总结经验，提前启动，再次全面梳理，对纳入2023年清理的计划，实施重点督办；二是把握重点，严格落实2023年各项清理措施的同时，也要对开通时间较长的项目加大清理力度；三是提升管理，以项目清理为契机，促进项目全流程管理水平的提升。
北京分公司党委书记、总经理李长征从2022年主要财务指标完成情况、财务专项工作开展情况与股份公司财务部进行了交流，并表示北京分公司将坚决贯彻落实股份公司及工程局集团关于“两个”清理工作的各项部署要求，全力做好2023年清理工作计划，梳理工程项目各阶段的管理要点，从责任成本管理、加强变更索赔等方面全方位提升项目管理水平，不断通过有力举措补短板、锻长板、扬优势，有决心、有信心实现北京分公司高质量发展。
工程局集团财务部，北京分公司副总经理、总工程师苏连芳及财务部部分同志参加调研座谈。