5月10日，由通号工程局集团北京分公司负责施工的京包线大包段GSM-R系统建设工程正式开工，预计工期12个月。
京包线大包段GSM-R系统建设工程涵盖呼和浩特局集团管内孤山站（含）至包头东站（含）44个站既有无线列调系统改造任务，线路全长430公里。主要作业内容包括SM-R无线网改造引起的传输系统、调度通信系统、通信电源、通信电源及环境监控、防雷和接地、通信线路、铁塔、机房及电力等相关配套工程，同步改造瓜房子站（含）至包头东站（含）区段的传输、调度、等系统设备安装及配线。涉及挖、填光(电)缆沟44.4公里，敷设埋式光缆47.9公里，布放射频同轴电缆960处，新设宏基站设备安装及配线8处，分布式机房通信设备安装及配线11处，RRU基站通信设备安装及配线26处，架设GSM-R通信天线铁塔40座。
京包线大包段作为内蒙古草原铁路主要运输干线，承担着速密重并举、客货万吨混跑的巨大运输任务，对内蒙古中、西部地区的经济发展具有举足轻重的作用。由于地理条件、线路特点的原因，此次工程建设存在既有线施工安全风险高、线路坡道大、交通不便、时间紧任务重等诸多困难，无疑是难啃的硬骨头，顺利完成施工任务是千万草原人民和新时代赋予我们的重大的历史责任和建设使命。
为确保工程建设安全有序，顺利完成使命任务。中标以来，通号工程局集团北京分公司本着“早准备、早筹划、早安排”的思路和“快速组织上场、有序进行布局”的工作要求，从细节入手，与时间赛跑，科学组织，高效推进，扎实做好开工前的准备工作。一是高标准、高起点组织。迅速调兵遣将，组织既有线施工经验丰富的作业队伍跑步进场，着手开启项目部标准化建设工作，从项目部驻地选址选址，内外环境、办公设施到文体活动场所的安排及员工生活条件充分体现中国通号的企业文化理念和品牌形象；二是面推进和落实具体策划工作。结合工程实际情况，组织技术人员开始施工现场调查，编制好实施性施工组织设计，加快物资招标采购工作进程，加强与业主的信息沟通，切实履行投标承诺；三是建立健全各项规章制度，注重开工前培训。项目部认真贯彻落实分公司工程项目管理要求，进一步明确各部门的工作职责，提前进行营业线施工人员培训，配齐陪强防护员及有关人员，推行信息化管理手段，制定环境保护措施、创建“绿色”施工模式，谋划行之有效的施工安全管理办法，加强安全风险管控，分级、分层建立健全施工组织，健全施工管理制度，形成自上而下，层层把关的安全体系，为工程建设全面铺开奠定了坚实基础。
目前，分公司京包线大包段GSM-R系统建设工程项目部人员已全部布点到位，正在紧锣密鼓的开启施工大干模式。