6月上旬，石家庄地铁“百日攻坚”行动热火朝天地拉开帷幕。在石家庄城市轨道公司2016年“百日攻坚”动员部署会上获悉，自6月6日起至9月15日，在为期一百天的时间里，地铁建设将严格细化各项目标节点任务，全面凝聚建设各方力量，为年底前联调联试进行冲刺前“助跑”。
由通号工程局集团北京分公司组建的石家庄AFC工程施工项目部，主要负责1、3号线AFC系统施工，目前已进入“站后施工阶段”，正值大干时期。为节省工期，石家庄城市轨道公司在原有的施工组织设计的工期基础上压缩了2个月的时间，使得时间更为宝贵。站厅层相关专业多交叉施工，1、3号线涉及近30个标段，相互配合的工作量大，施工难度极大。同时，部分站点的施工图纸未全部完善，还需要设计进行细化......一系列难题成对于AFC工程施工项目部来说，也是一个新的严峻考验。
面对重重困难，分公司AFC工程施工项目部开启了倒排工期、挂图作战的“攻坚战”模式。项目部全体员工积极行动，统一思想，明确责任范围，咬定节点时间，制定了强有力的保证措施：项目部领导靠前指挥，现场协调机械、人员调配等工作；安全、质量培训不间断，安全、质量保证措施到位；根据不同标段的施工计划，灵活调整施工计划，将交叉作业的影响调整到最小。同时，积极配合做好图纸设计，加强和供货商沟通，项目部技术员盯控一线，加强了施工人员的技术交底工作，“无死角式”施工卡控，确保施工工艺质量。
“百日攻坚”行动启动以来，施工现场紧锣密鼓，大干高潮氛围浓厚，各项工作紧张有序。通号工程局集团北京分公司石家庄AFC工程施工项目部全体员工表示，将全力以赴，确保完成任务，在“百日攻坚”行动中打一场漂亮的大胜仗，再次弘扬中国通号品牌。