1月17日，建设公司领导班子召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，对照“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”具体目标，深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求，结合思想工作实际，检视差距不足，进行党性分析，严肃开展批评与自我批评，明确下一步整改方向，着力从思想根源上解决问题，进一步统一思想、统一意志、统一行动，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，奋力推动建设公司高质量发展。
通号工程局集团党委副书记、副总经理（主持经理层工作）崔长超到会指导并作点评，通号工程局集团党委委员、副总经理、建设公司党委书记、董事长时昌雍主持会议并作表态发言。
建设公司领导班子高度重视开好此次专题民主生活会，认真制定会议方案，会前组织中心组集体学习，在广泛征求意见的基础上进行谈心谈话，深入查摆自身问题并开展原因分析，制定后续整改举措，撰写完善对照检查材料，积极做好各项准备工作，力争把本次专题民主生活会开出高质量、好效果。
会上，时昌雍通报了本次专题民主生活会准备情况，对主题教育调查研究、整改整治以及上年度民主生活会、反腐倡廉专题民主生活会的整改落实情况进行梳理回顾，代表建设公司领导班子围绕检视问题六个方面作对照检查，并带头开展自我批评。其他领导班子成员逐一进行对照检查，严肃认真开展批评与自我批评。大家自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，本着严肃认真、实事求是、民主团结的态度，坦诚相待沟通思想，推心置腹交换意见，体现了民主生活会的政治性、原则性和严肃性。
崔长超同志对本次民主生活会进行点评，指出本次专题民主生活会有“三个到位”，思想动员比较到位、开展批评比较到位以及坚持问题导向比较到位，能够突出了“深、诚、实”三个字，是对前期开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的总结回顾、深刻反思，也是2024年改进工作方式、提高工作质效的良好开端。
崔长超强调，建设公司党委一是要持续巩固拓展主题教育成果，一体推进理论学习、推动发展、检视整改等工作，做好主题教育评估测评总结，教育引导党员干部持续在内化、深化、转化上下功夫。二是要强化理论武装，持续推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往实里走、往心里走，不断增强建设公司维护“两个确立”、践行“两个维护”的能力和本领。三是要结合中国通号党委巡视工程局集团党委的相关内容抓好各项重点工作，要坚持加强党的集中统一领导，充分发挥党委领导作用，加大三项制度改革力度，加强任期制契约化管理，把好选人用人关口；要提升经济运行质量，加大新兴市场开拓力度，提高合同质量，改善经营区域和承揽结构，坚持多种模式开展经营；要狠抓“两金”压控，健全机制刚性兑现，班子成员做好分工，多渠道多方式推动清收，充分发挥清欠办职能作用；要坚决做好资金票据、法律纠纷、合同管理、分包分供管理、安全质量管控等方面的风险防范化解；要强化合规管理，健全风控体系，建立健全相关制度文件，强化制度的执行，做好监督管理；要持续做好成本管控，落实工程局集团相关会议要求，健全成本管理机制，做好2023年成本管控中问题的总结梳理，在整改过程中不断提升管理能力。四是要落实全面从严治党，将党委全面从严治党主体责任和纪委的监督责任落到实处。五是要加强建设公司两级班子和党组织的建设，加强关键岗位的人才队伍建设，党建工作要与生产经营工作实现深度融合。六是要抓实整改整治，推动解决真问题，真解决问题，坚持“当下改”与“长久立”相结合，切实提升建设公司整体运行质量。
时昌雍同志在表态发言中表示，建设公司将在持续巩固学习成果和整改问题落实措施上下功夫，切实做好主题教育“后半篇文章”。一是要把牢政治方向，践行“两个维护”。以抓好主题教育剩余任务落实为契机，推动理论学习形成长效，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断凝聚干事创业的奋进合力，把学习成果转化为推动企业高质量发展实际行动。二是要紧盯重点问题，做好整改统筹。坚持把问题整改与围绕中心、服务大局结合起来，做好分类分层，抓好源头治理，将问题整改成效转化为强弱项、补短板的工作举措和具体行动。三是要聚焦年度目标，狠抓工作落实。要紧扣高质量发展需要和国资委“一利稳定增长，五率持续优化”目标管理要求，结合工程局集团下达的年度经济指标，统筹抓好各项重点工作，确保全力以赴、期到必成，推动建设公司各方面工作在新的一年取得更大突破，向工程局集团交上一份满意的答卷。
建设公司党委职能部门有关负责同志列席会议。
