近日，中国建筑业协会2023年工程建设质量管理小组活动圆满落下帷幕，建设公司申报的五项QC成果在全国2532个优秀成果中脱颖而出斩获佳绩，是建设公司参与该活动以来获奖质量最高、获奖数量最多的一次。
其中，广西分公司职工文化中心项目质行合一QC小组的问题解决型成果《提高预应力锚索成孔一次施工合格率》、云南分公司攀西钒钛科技产业园项目质盛天府QC小组的问题解决型成果《提高QCB自修复防护片材铺贴一次施工合格率》和张吉怀QC小组的问题解决型成果《提高法拉第笼安装一次施工合格率》三项成果获得一等奖，陕西分公司绿源QC小组的创新型成果《一种粉砂土质地区装配式排水沟的研制》和山东分公司S318改建项目QC小组的问题解决型成果《提高细粒式沥青混凝土平整度问题解决型》获得二等奖。
中国建筑业协会是由住房和城乡建设部业务主管的被民政部审定为AAAA级全国性行业协会。来自各省部级协会申报的2627个优秀成果经过资料审核，最终入围本次中建协工程建设质量管理小组竞赛的成果2532个，申报数量和入围数量均创近年来的新高，入围的成果是从全国各地区、各产业部门从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程活动的企事业单位、教育科研机构、省部级建筑业协会、产业部门建设协会选拔而来。
职工文化中心项目质行合一QC小组的问题解决型成果《提高预应力锚索成孔一次施工合格率》小组成员针对预应力锚索成孔施工过程中产生的质量问题展开逐层分析，找到了“锚孔轴向倾角误差大”这一症结。通过小组活动科学的组织及安排，产生了28000元的经济效益。也取得了不错的社会效益，得到了公司、监理、业主等单位的一致好评。
攀西钒钛科技产业园项目质盛天府QC小组的问题解决型成果《提高QCB自修复防护片材铺贴一次施工合格率》小组成员通过多维度分层分析找出了课题症结，通过采用鱼刺图分析找出了8条末端原因，逐条进行症结影响程度的分析找出了2条主要原因；编制对策表，对对策逐条进行实施，最终完成了课题目标，并形成了作业指导书。
张吉怀QC小组的问题解决型成果《提高法拉第笼安装一次施工合格率》，严格通过PDCA循环和QC小组活动程序，解决了法拉第笼安装合格率较低的问题。该成果完成后，有效避免了返工，节约了费用。小组成员结合活动成果经验，将所有措施编制为《法拉第笼施工作业指导书》，以供后续施工参考。
开封绿源商务城项目绿源QC小组的创新型成果《一种粉砂土质地区装配式排水沟的研制》，经过评价，该成果可以提升基坑边排水沟质量，具有安装方便，施工简单，经济节约等特点具有推广应用价值。课题完成后，不仅实现了业主及公司的质量要求，还节约了施工成本，为公司创造了一定的经济效益。小组把基坑顶排水沟施工新方法加以整理，最终编制形成了《粉砂土质地区装配式排水沟施工作业指导书》。
S318改建项目QC小组的问题解决型成果《提高细粒式沥青混凝土平整度问题解决型》，通过现状调查找到了接头处理不合格是课题症结，设定了小组有一定挑战难度但是通过努力又能够达到的目标，通过鱼刺图分析出8个末端原因逐条进行分析，找出了影响症结的主要原因，通过制定对策和对策实施，最终实现了课题目标，产生了11.7万元的经济效益。
今后，建设公司继续以《质量强国建设纲要》为指引，以提质增效和提高员工技能水平为目的，以群众性创新创效活动为载体，不断赋能技术创新、强化精细化管理，为实现公司高质量发展激发新活力、凝聚新力量。
