7月13日，通号工程局集团党委副书记（主持党委工作）、副董事长（主持董事会工作）高建到建设公司承建的开封绿源商务城项目调研，建设公司副总经理、总工程师邢玉民陪同。
在项目现场，高建认真听取了项目建设情况的汇报，并对现场临时用电、临边防护、食堂安全、劳务用工实名制管理进行了实地查看。对项目标准化建设、全员精益化管理、降本增效现状，以及项目管理实施、BIM技术应用、考核激励机制、人才队伍培养方面取得的成绩予以肯定。高建要求项目部，一是要树立信心，从自身项目做起，多为公司创效；二是要履好职责，项目各级要将职责履行到位，落实全员项目管理责任；三是要加强学习，第一对党的创新理论要学，站在国家企业角度提高信心，第二学习业务知识，要做到学明白、搞清楚，通过学习提升个人能力和本领；四是要牢固树立“质量是生命、安全大于天”的理念，压紧压实安全质量责任制，提升项目管理标准化精益化水平，坚持建设优质精品工程。
项目部表示，下一步将全面落实通号工程局集团的各项工作要求，全面推进精益化管理，持续改善管理方法、提升管理能力，为企业高质量发展提供效益保障。
