1月13日，深圳地铁NOCC工程系统集成及安装项目部传来喜报，深圳市地铁集团有限公司建设总部对该项目部精心组织实施、确保进度节点发文通报表扬。
业主表扬我方:在实施NOCC工程系统集成及安装合同项目中，面对涉及专业广、产品供应商众多、工期紧张的情况下，克服重重困难，倒排工期，制定解决措施，积极协调各设备供应商组织供货，确保了工艺大屏、调度台、工艺UPS、高压细水雾及水炮设备按时供货并安装完成，较好地完成了NOCC工程深圳市政府12.30节点目标。
第一区域深圳NOCC项目部自2015年8月组建以来，从区域领导到项目员工深感责任重大、压力巨大，誓将保证节点为目标，科学合理谋划、充分调动资源，终于如前所述取得阶段性成果。
深圳NOCC项目部的组建人员多为新员工，经验不足、力量不齐，面对新项目系统多、专业面广、供应商繁杂、前期合同谈判进度迟缓等问题，人员更显捉襟见肘、力不从心。面对困难，项目部没有退缩，认真梳理各系统架构，安排年轻员工利用业余时间学习，全面了解各系统设备，与分公司沟通、联系各系统供货商的合同谈判及合同签署，和厂家制定严格的到货计划，项目部现场多次组织供应商开会，解决供货中的问题，从而保证了NOCC工程12.30政府工期节点目标。
在骨干光缆网项目中，为满足11号线列车12.28上线热滑，骨干光缆网作为通信基础，即要给通信调试争取时间，又要保证光缆敷设熔接工作的质量。在土建工作严重滞后的情况下，项目部严密计划，积极联系业主、监理，协调打通光缆通道、机房变更等事宜，扫清了施工上的种种障碍。经全体员工夜以继日、加班加点的努力，最终提前完成骨干光缆网敷设任务，保证了11号线列车热滑工期节点。
深圳NOCC集成项目作为济南分公司实施的首个此类集成项目，受到业主的表扬，既是对我方履约能力的认可，也是对我们努力工作的鼓励。项目部全体员工深受鼓舞，力争后续工作创造更好的成绩。(张潭昇)