12月17日公司召开了管理评审会，会议由公司总经理朱总主持，会议期间各部门汇报了在本管理年度内质量/环境/职业健康安全管理三个体系目标执行完成情况和需要改进的地方，安全质量部对此次质量/环境/职业健康安全管理三个体系内部审核内容情况进行了说明，公司副总经理张总做了此次内部审核的工作总结。
张总在总结中对公司改制后安全质量管理工作现状做出了积极的评价。例如：第一分公司给每个班组配置照相机，对每道工序施工后进行拍照，作为安全质量管理的第一手资料，对质量控制和追溯以及制定整改方案起到了很好的作用和效果。同时，对此次内部审核发现的问题，也提出了具体的要求。
朱总在总结中指出，今年公司改制，整个公司各部门管理职能和业务范围都有很大变化，大家应该尽快进入角色，适宜新的要求和管理模式，认真对待内部审核发现的问题，及时进行整改和总结，要在管理上有所创新，把公司的管理上升到一个新的台阶。
最后，公司党委王书记做了讲话，谈到了创新和品牌建设，要建设公司自己的文化，要大家结合学习“十八大”精神内容，深入开展当前的安全质量工作，安全工作关系到每个人的幸福，抓安全决不能手松心软。（史志勇）