济南公司破瓶颈 增效益 求发展
“办资质、破瓶颈、抓核算、控成本、增效益、求发展，为通号做大做强，为通号上海工程局集团的快速发展，做出我们应有的努力”这是3月19日济南公司党委中心组学习讨论的议题和达成的共识。党政主要领导更是把两项重点工作比作企业的命和魂。
在当天的学习中，首先学习了习近平总书记在十二届人大一次会议闭幕大会上的讲话、李克强总理记者招待会上的表态。大家觉得习主席“恪尽职守、夙夜在公，为民服务，为国尽力，不负全国各族人民信任和重托”的讲话，李克强总理“行大道、民为本、立天下”的表态掷地有声。济南公司新班子成员多是履新，同样肩负着推动济南公司发展，为通号做大做强尽力，为上海工程局集团快速发展努力工作的历史使命。铁路电务、城市轨道交通信号就那么大的蛋糕，我们要想取得更大的份额，不但有竞争对手的挑战，而且面临市场蛋糕整体体量的限制，因此企业必须转变发展方式，在更多的领域取得突破。而要取得突破，进入新领域，必须取得市场准入证---资质。因此，资质管理是企业的命根子，必须下大力纳入企业的发展规划，抓紧、抓实。获取资质，必须搞好人力资源储备，搞好业绩的积累，确立周密的资质申办路径，与上级主管部门保持良好的沟通，大家一个信念，就是跑断腿、磨破嘴也要确保资质申办取得实质突破，为企业发展打破瓶颈、扫清障碍。
项目责任成本管理直接关系企业效益，加强成本管理就是要杜绝管干不管算、重完成产量不重视资源投入、重产值不重视效益的现象，职能部门负责人介绍了近年公司在责任成本的进展及下一步要做的工作。济南公司领导班子表示，项目承包核算不管问题多难，既然达成共识就要坚定的推进，相关制度可以在项目承包中完善，决不能等完善了推行，公司总经理更是将项目核算承包比作企业管理的魂。
在当天的学习中，济南公司中心组还研讨了做企业到底是做什么的问题？提醒班子成员不忘责任使命。党委书记概括为：做企业就是做人、做事、做诚信，所谓做人就是要不负上级和员工的重托，履行好自己的职责使命，对历史负责；做事就是要为用户提供质量可靠使用的产品和服务，对社会负责；做诚信就是要诚实的面对我们的市场、客户、员工，把企业做成优秀的品牌企业,大家深以为是。（李家文）