7月24日，股份公司尹刚总裁、党委工作部彭志安部长等一行领导，莅临第二区域项目部乌鲁木齐地铁1号线项目部检查指导工作，同时代表股份公司亲切慰问奋战在一线的员工。局集团总经理徐红阳、济南分公司总经理谢德胜、第二区域项目部总经理刘立强陪同。
尹刚总裁一行领导参观检查了百园路车辆段备控中心以及信号设备室施工现场。在百园路车辆段检查了正在使用的备用控制中心调度大厅、网管监控中心、信号设备室、通信设备室，随后检查车辆段信号楼信号设备室的设备安装情况，对施工质量和施工工艺等方面进行了仔细检查，并提出了期望和要求。
在总结会上，局集团总经理徐红阳提出要全面打造精品工程，加强责任成本控制，强化架子队伍培训，储备专业化优秀团队，加强信息化管理，提高集团管理层对项目管理能力。
股份公司党委工作部彭治安部长对项目部的各项建设工作给予了肯定和认可。总结为“一顺二有三到位”，即工程进展顺利；工程安排有条有理，党建工作有声色；质量安全控制到位，成本核算控制到位，施工标准控制到位。其中，关于党建工作，彭部长给出指示，在项目部党员人数较少的情况下，可以和其他项目部联合成立党支部，积极评选优秀党支部和优秀党员，发挥优秀党组织的模范作用和优秀党员的带头作用。
尹刚总裁提出工期紧，任务重，项目部要有保大局意识，精心组织，深化细化工程安全质量管理。项目责任成本控制要落实到位，贯彻到底，做到人人都要有成本意识。同时，尹总提出，乌鲁木齐属于边疆城市，少数民族地区，项目部上下要重视人员安全教育，各项制度落实到位，做好维稳工作。项目现场管理推行标准化施工，项目管理标准化、施工工艺标准化、文化建设标准化，打造通号精品工程。今日的质量，就是明天的市场。
在听取尹刚总裁指示后，济南分公司领导以及第二区域项目部领导均表示，一定不辜负领导的期望，严格按照股份公司和局集团要求，调配优势资源，统筹协调，狠抓落实，发扬工匠精神，争创精品工程。（王沛）