2016年7月28日，由股份公司组织企业联席会议暨项目管理工作交流会在京召开，来自通号工程局、上海工程局、郑州中安、长沙轨道、贵州建设等主要工程企业参加了现场施工观摩和项目管理经验交流。
上午，各参会人员来到北京轨道交通燕房线——燕化站，实地观摩了上海工程局集团负责施工的通信、信号及AFC系统设备安装工程现场。其中，信号和AFC两专业是由济南分公司第二区域项目部负责的施工项目。
为了响应股份和集团的号召，施工工艺全面引进高铁标准，燕房线信号及AFC系统设备安装项目部积极应对，针对现场机房柜间布线易散乱、交叉布线易损伤、综合布线易干扰等室内常见施工质量问题开展了多次讨论。提出引入3D技术，优化室内机柜布置、电源线与信息线分槽布置、改进线缆型号，定制多芯23*0.15mm特制软电缆、电缆线槽内分层布放等一系列施工工艺提升方案。第二区域项目部不仅在工艺水平上力求精益求精，还严格执行股份公司现场标准化建设管理，以及借助施工现场大力宣传“通号”企业文化。区域项目部提前对燕房线信号及AFC系统安装项目各现场标准化建设提出规划，并邀请济南分公司领导指导，协助项目部完成了现场标准化建设。
在参观过程中，各领导对现场的施工工艺与现场标准化建设提出表扬，尤其是利用隔层夹板对线缆交叉进行“立交”处理，线槽强弱隔离、精细绑扎工艺等质量亮点，大家纷纷拿出相机拍摄。观摩结束后，各领导对近年来城市轨道建设在工艺提升方面做出的改进表示认同，对各专业项目部做出的努力给予了肯定和鼓励。
下午，在上海工程局集团北京分公司会场，各工程单位以各自重点项目为例，就自身发展特点及项目管理中的亮点，分享经验，相互交流。济南分公司第二区域项目部针对项目施工工艺提升，加强项目施工管理等方面，参加了项目管理经验交流。
燕化站机房线槽布置（3D效果图）
现场工艺展示
股份公司领导观摩现场
第二区域项目部总经理刘倡会场发言