2026年1月4日新年工作首日，通号创新投资集团召开2026年度市场经营工作启动会，全面总结2025年市场经营工作，深入分析投资集团面临的形势，系统部署2026年市场经营重点任务，奋力推动全年经营工作开好局、起好步。投资集团副总经理张建忠出席会议并讲话，市场开发部（新兴产业事业部）副部长刘俊彤主持会议，部长王金辉作2025年工作报告及2026年工作部署。
张建忠指出，2025年是投资集团攻坚克难、取得显著成效的一年，市场经营发挥推动公司发展的“龙头”作用，取得一定成绩，获得投资集团的认可。特别是在内蒙古地方铁路专用线项目经营中，团队展现出良好的专业能力、奉献精神和执行力。
张建忠强调，当前公司发展机遇与挑战并存，市场经营团队必须全面加强队伍建设。首先要加强思想建设，把思想认识统一到集团经营全局上来；二要树牢闭环思维，确保工作有部署、有反馈、有落实；三要加强能力建设，尤其是要提升项目研判与商务沟通水平；四要加强作风建设，抓牢日常工作作风，切实提高规矩意识和责任意识。
张建忠要求，抓好2026年经营工作一要有紧迫感，紧紧抓住春节前的关键窗口期，制定计划，主动出击，锁定优质项目；二要对2025年储备重点项目进行梳理评估，积极对接洽谈，争取项目落地，三要制定考核办法，针对经营人员进行考核，实行不胜任淘汰制；四要加强自身能力建设，本着积极主动，认真负责的态度，加强业务学习，以战斗的姿态和务实的作风，全力确保2026年各项经营目标圆满达成。
会上，王金辉系统总结部门2025年度工作，部署2026年任务。过去一年部门紧密围绕公司战略，在铁路专用线、智慧城市、智能低空等领域积极布局，其中内蒙古地方工业园铁路专用线项目已通过投资集团决策并上报评审，成为年度标志性成果。2026年，经营团队要以服务中国通号整体战略为核心，力争在三大业务板块实现项目落地。
会议明确了各区域分工与个人指标，要求全员立即进入高强度市场开拓状态，确保实现首季“开门红”。部门各业务人员就2025年度工作总结及2026年工作计划作了汇报，张建忠和部门负责人逐一进行点评。