1月28日，中国通号上海工程局集团党委召开理论学习中心组（扩大）学习会暨年度重点工作专题研讨推进会。上海工程局集团党委书记、董事长徐红阳主持会议并讲话。
上海工程局集团党委书记、董事长徐红阳领学，带领与会人员集体学习领会党的二十届四中全会精神，认真学习习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的二十届四中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话精神，深入学习习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示精神，并进行《明纪释法｜严格教育管理监督 拧紧年轻干部“纪律弦”》专题导学。
徐红阳强调，上海工程局集团各级党组织、总部各部门要深学细悟，明确“怎么干”的思路，找准“干得好”的突破关键，切实抓好各项任务落实，以实实在在的价值创造和发展贡献，实现企业发展更有质量、职工的生活更有获得感。一是以战略眼光谋事，在发展大局中实现价值提升。要在“十五五”规划、行业发展规律、市场竞争中，主动把工作融入发展大局，深化精益管理，厚植竞争优势，既要稳住当下“基本盘”，更着眼于铺好长远“发展路”，实现事业的新突破。二是以解题思维攻坚，在直面问题中找到突破路径。各企业（单位）党组织要聚焦“成果实、问题实、举措实”，拿出有力举措，保障各项工作措施落地落实。总部各部门要主动作为，明确对接机制，做好专业指导和服务保障，形成解题合力。三是坚持闭环管理和结果导向，在落地见效中见真章。学习研讨形成的共识、举措，要形成可落地、可检验、可追溯的具体行动，并作为年度重点督办和党建工作责任制考核的重点内容，压实落实责任，强化刚性保障。
本次学习研讨分三个专项研讨组，各组围绕“贯彻落实党的二十届四中全会精神，加快数字化与精益管理转型升级、提升核心竞争力”等主题，开展全面深入的交流，提出了具体的落实举措，进一步凝聚了思想共识，为精益管理落地见效筑牢实践基础，为上海工程局集团深化改革、高质量发展汇聚起同心同向、真抓实干的强大合力。
上海工程局集团领导班子成员、副总师级领导、总部各部门负责人、各企业（单位）党组织负责人参加学习研讨。