为进一步推动企业数字化转型，实现项目精益数字化管理，上海工程局集团自主研发的“精一”智能建造一体化管控平台正式发布。
上海工程局集团“精一”智能建造一体化管控平台是针对工程项目精细化智慧管理的数字一体化管理系统。平台涵盖了综合管理、接口管理、安全质量管理、工程进度管理、分包管理、劳务管理、成本管理、物资管理七大功能模块，平台设计三层架构，分为“决策支持层”、“经营业务层”、“集成支撑层”；“决策支持层”提供整体经营分析、重点项目的安质、进度、成本、供应链等数据分析；“经营业务层”是项目的采购、进度、安质、施工、综合、移动APP应用多项业务功能运用实现，为决策支持提供数据基础；“集成支撑层”是工艺标准、技术标准、数据标准、管理标准、培训标准、风险库、BIM簇库、考核试卷库，为工程项目的执行提供精细化管理标准支撑。
平台的建立将构建上海工程局集团精益化管理体系新范式，将“四梁八柱”的理论框架转化为可落地、可执行的数字化工具。作为数字化转型总体规划中的重要一环，平台致力于提升施工效率和精益化管理水平，增强工程项目管控能力，加强项目群协同管理能力，有效提升施工组织效率和精益化管理效能，为打造现代化工程管理体系提供强有力的技术支撑。
上海工程局集团将持续完善平台的管理使用，深入推进企业数字化转型，在精益化管理思想的引领下，深度融合工位制均衡施工体系，驱动管理决策从“经验判断”向“数据智能”跃升，助力上海工程局集团在高效智能的发展时代中实现高质量发展。