8月13日，公司先后召开交班会，部门以上领导干部和上海地区所属单位负责人会议，传达贯彻股份公司经营工作暨经济活动分析会精神。
会议由党委书记盛伟民主持。会上总经理庄弘传达了股份公司施卫忠总裁的讲话精神，并就下半年的市场经营工作和经济工作做了重点强调。总会计师屠峰传达了股份公司孔宁总会计师的讲话精神，在分析公司上半年财务经济状况的基础上，对企业回款、用款等具体工作做了布置。董事长朱洪忠传达了股份公司周志亮董事长的讲话精神，并根据下半年及今后面临的市场形势，重点布置了九项具体工作，确保完成今年的目标任务。
一是做好公司资产的审计、评估和回购工作，进一步明确企业的发展定位，完善现代企业制度。二是做好对今后企业发展的战略预想，立足相关专业领域，通过多种经营渠道不断壮大公司的规模和实力。三是深入开展管理提升活动，强化质量安全保障工作，加强风险管控，重点要夯实海外市场的发展基础。四是进一步加强公司的信息化建设，积极响应通号集团的信息系统建设要求，逐步完善公司的信息网络。五是加大对经济运营的管控力度，采取切实措施提升经济运行质量。六是加强领导干部和人才队伍建设，不断优化公司的人才结构，为企业持续发展提供人才保障。七是加强对通信领域产品和系统的研究，在研发拥有自主知识产权的产品方面争取突破，促进企业转型升级。八是加强责任成本管理，做好独立预算制考核下的成本管控。九是大力加强企业发展战略研究，做好目标分解，严格落实考核。
公司党委书记盛伟民在讲话中强调：改革创新是企业发展的动力，公司广大干部职工要认真贯彻落实股份公司经营工作会议精神，一手抓经营，一手抓管理，克尽职守、尽心尽责，有所作为、有所突破，为把通号集团做大做强做优做出积极贡献。