6月21日，上海工程局党委书记、董事长神凤敏，党委副书记、总经理王永明一行到洛阳地铁1号线项目部检查指导工作，副总经理张健丰、武汉分公司相关负责人陪同检查。
在项目部仓库，神凤敏、王永明一行检查了物资储备及出入库动态情况。神凤敏指出，物资管理是项目成本控制的关键，必须要及时准确更新设备物资出入库情况，合理规划用量、精细施工管理，要做好物资管理的科学化、系统化建设，加强成本管控。随后，神凤敏一行来到项目驻地，了解了项目部安全技术交底二维码建设情况，充分肯定了项目部以信息化手段进行安全技术交底的方式，他强调，要结合项目特点确定交底内容，一定要确保安全技术交底不流于形式，真正做好安全生产各项工作。
王永明一行现场检查了谷水站、丽景门站，详细了解了电缆引入间盘留和机房细部工艺。王永明指出，项目部要进一步加强精细化管理，务必落实现场操作规范，充分发挥样板先行作用，确保示范谷水站一次做成、一次做优，最终统一全线工艺标准，做到“站站皆精品”。同时他强调，BIM技术对现场施工具有十分重要的指导意义，务必要做到BIM先行，以BIM技术高效指导施工。
项目部负责人表示，将按照局集团公司要求，加强施工管理，细化施工方案，注重工艺细部设计，做好成本管控和安全质量管理，精心打造洛阳地铁1号线精品工程。
洛阳轨道交通1号线全长22.4公里，中国通号上海工程局集团承担该线通信、综合监控、自动售检票、站台门系统工程建设。目前，项目部已全面开展各系统工程建设。