引言
每一个先进集体的荣耀都是相同的，每一个先进集体的品质又是独特的。
在五一劳动节来临之际，我们深入一线，采访了中国通号上海工程局的三个先进集体：上海市工人先锋号——成都分公司迪士尼项目部、全国五一巾帼文明岗——维保分公司上海轨交3、4号线运维班组、贵州省五一劳动奖状和工人先锋号——中国通号渝黔项目部，了解他们的事迹，倾听他们的声音。让我们向先进学习，共同为企业的发展而努力奋斗。
在上海迪士尼，有这样一群年轻人，他们将迪士尼从一片荒芜建成了如今的奇妙梦幻世界。中国通号上海工程局成都分公司迪士尼项目部团队就是这群年轻人中的一支队伍，平均年龄不到30岁的他们，与迪士尼一同成熟，最终以自己的方式惊艳世人。
2017年4月，集装箱搭建的“建设者家园”前，项目部成员合影
“我们三个是一个宿舍的”
“刚来的时候，这里是一片泥巴地。我进来之后，找不到出去的路了，只好沿着围墙绕了一圈才走出去。”王国庆谈及刚到迪士尼工地的窘境时，引得大家一笑。他是迪士尼度假区内精品购物村项目负责人。和迪士尼童话般的梦幻一样，王国庆加入中国通号迪士尼项目部也带有梦幻色彩。
2015年7月，王国庆从南京工业大学毕业，上午刚拿到毕业证，下午就到中国通号迪士尼项目部工作了。一切只因为他室友赵涛的一个电话：“你收拾好东西，下午周靖就接你来上班。”
周靖，是迪士尼核心区宝藏湾项目负责人，2014年上半年大四上学期时在项目部实习，是同班同学的三人中最早加入中国通号迪士尼团队的。他的加入，也带有戏剧性。
2013年，项目部已经凭借自主搭建的智能化环保集装箱“建设者家园”打开了迪士尼市场，承接了宝藏湾和飞跃工程，是中国通号上海工程局在“相关多元”发展上的一个重大突破。是突破，也是挑战。迪士尼是国家重点项目，是世界级工程，高起点、高定位，决定了迪士尼必然采取最先进的技术，BIM就是最为关键的一项。对于当时的项目部、成都分公司以及上海工程局，BIM都是全新而陌生的技术。尽管经过一段时间的自学摸索，项目部已经培养出朱臣涛、吴怡、瞿培等BIM技术人员，但整体人力资源实力满足不了宝藏湾和飞跃的建设需求。
“我们需要专业人才，外聘成本高，也不是长久之计。”项目经理瞿培说，“我们实在没办法了，就发动项目部所有人，帮着找人。”巧的是，商务主管吴怡有一个学工业设计的表弟，专业对口。吴怡的表弟，就是周靖。
“BIM是新技术不错，但我们大学四年都在学习和使用BIM制图软件，对我们来说并不难。”周靖说。而且，到迪士尼工作，对年轻人有着极大的诱惑，这是世界级的平台，参与中国内陆第一个、世界第六个迪士尼乐园建设，是一种光荣。更何况，通过表哥吴怡，周靖对中国通号有充分的了解，在“一业为主、相关多元”的发展战略引领下，投身迪士尼乐园建设大有可为。
事实也是如此。项目部求才若渴，周靖一来，就让他和朱臣涛结对做了师徒。在师傅朱臣涛的带领下，周靖参与到了宝藏湾项目，并最终成为了项目部负责人。宝藏湾，是世界上第一个迪士尼海盗主题乐园，项目部承建了其中的综合布线、能源管理系统等弱电工程。在项目部大力培养下，经过一年多的学习和锻炼，周靖坚定了毕业后加入中国通号，建设迪士尼的信念。也正因为在周靖的影响和邀请下，同一个宿舍的赵涛才会辞去找好的工作，王国庆才会因为一个电话就二话没说入职中国通号上海工程局，成为迪士尼项目部的一员。
精品购物村夜景图，这里王国庆可以按照业主需求控制所有灯光。2016年5月19日，这里惊艳了所有参观人员。
如今，毕业两年的他们，都已经成长为项目部的核心成员了。王国庆也不再是那个找不到出路的毛头小子，在谈论他负责的精品购物村时充满了自信、自豪，“这里的监控视频是我们装的，这里的AP是我们装的，这里的灯光我可以一键控制，我可以分层次、分区域、分时间地让购物村的灯亮起来。”项目部承建了精品购物村的闭路电视监控系统、公共广播系统、门禁系统、电动雨棚系统、综合布线系统、智能灯光控制系统、能源管理系统、电子巡更系统、视频对讲系统。赵涛则主要负责设计和建设南公交枢纽工程，该工程仍在施工中，是项目部承建了度假区6个主停车场之后的又一个智能化停车场项目。在迪士尼建设中成长的，并不只是周靖、赵涛、王国庆三个人，这里的每个项目，都已经不再局限于中国通号上海工程局传统的通信信号领域，他们成功地实现了突破，虽然过程是艰辛的。
“白手起家”
蛹要幻化成蝴蝶，必须凭借自己的力量冲破缠缚的茧。唯有如此，才能绽放出生命的光彩，才能赢得属于自己的美丽。建设迪士尼的五年里，项目部团队就是在不断突破一层又一层的茧，直至蝶变。
“我们真的算是一穷二白，白手起家的。”瞿培说。承接宝藏湾项目之后，瞿培他们在兴奋之余，也感受到了巨大的压力。尽管项目大多是弱电系统，但细分下来，有些系统以前并没有接触过，比如EMS（能源管理系统）。而且，第一次与外国人合作市政工程项目，在管理理念、管理方式、技术方法上项目部都需要更新、跟进。
一件小事儿，让项目部全体人员意识到学习新技术的关键性。2014年3月，通过业主的面试考核后，项目部正式接手宝藏湾项目。为了更好地了解项目，瞿培和朱臣涛向业主取经，“当时业主告诉我们可以提供一些图纸资料供我们参考，我们拿出一个小优盘后，业主就说拷不了了。”现在谈起这件往事，瞿培已经是云淡风轻的态度了，而当时的尴尬，实在有苦难言。BIM的所有图层都是存在中央网络服务器中的，是依靠网络调用的，如果要脱机拷贝，图纸容量会高达100G之多。一个小优盘，就暴露了不专业。知耻而后勇，回到项目部后，瞿培、朱臣涛开始组织大家自学，同时也开始了招兵买马，招来了周靖他们。
学如逆水行舟，其中艰辛，只有自己知道。为了画宝藏湾的桥架图，朱臣涛整整用了两个月的时间，这两个月几乎每天都是7点就开工，晚上11点才敢休息，焚膏继晷、废寝忘食，饶是如此，第一幅图还是没能通过业主的评审。“业主审图一共分为1-6个等级，3以下可以通过，我们的第一幅图是5。”吴怡告诉我们。
设计图，是BIM技术的关键，也是整个建设项目的核心。“跟以往施工不同，设计单位提供图纸，我们照图施工。但迪士尼是要我们自己设计、自己施工、自己现场监管的。”吴怡道出了设计图之于项目的重要性。这不只是画图，这考验的还是团队的设计能力。迪士尼的建设模式是，业主只提供点位图和功能需求，图纸的设计深化全部由施工单位自行负责，通过业主的专业设计团队极为严苛的审核后方能施工。施工过程中，图纸设计师必须现场监督，一丝一毫都不能出现差错。瞿培说：“我们每个人都必须是项目经理兼设计师，对于当时的我们而言，简直太难了。”BIM模型的设计对细节有着极为严苛的要求，单个图层上每一个设备的型号、规格、位置、质保期、厂家等信息都必须标明，每一张图纸都要与其他所有专业进行碰撞试验，一公分的误差都不允许。为此，设计人员不仅要熟知本专业施工，还要对其他专业的各种要求了然于心。“我们事前必须得把土建单位的信息调查得清清楚楚，比如房子的内部结构什么样，墙壁的受力面在哪儿，这个点位打下去多少钢筋，钢筋粗细是多少，绑扎密度是多少等等。”王国庆说，“我不是学土建专业的，光调查这些，就让我蒙圈了。”每一步都需要精雕细磨，每一点都要慎之又慎，设计关系到今后的施工，设计的精密直接决定了后期的施工，所有人都深刻意识到了这一点。在走路全是小跑，睡觉都不敢多一秒的一年里，大家齐心协力完成了宝藏湾点位图的深化工作，在经过16次的审批和更新设计后，最终于2014年10月通过了。
周靖在展示复杂的BIM设计图
圆满地完成设计只是万里长征第一步，美方施工管理上的严苛也在磨砺和考验着项目团队。设备材料必须按照美方提供的技术指导书来，一丁点差别都不允许出现，哪怕暂时没货也要等，必须通过报验，设备才能进场。进场施工人员必须穿戴安全四件套——安全帽、反光服、护目镜、劳保鞋。2米以上登高作业，必须有人辅助，做到手不离梯，保证梯子上作业人员安全。周靖说：“我们每个人都有一张门禁卡，违反安全规定就会被剪掉一角，累计剪角三次将被清场，同时录入美方安全系统黑名单，违反规定的人就不能再次申请卡片，也就没有工作资格了。”现场验收采取的是逐项验收方式，小到龙骨墙内的管子，细到EMS的100个点位，都要一一验到。隐蔽工程全部随工验收，封墙只能是在所有内部管路通过验收之后。瞿培说：“美方的严格，对我们是一种触动也是促进。正因为这样，我们所有人都很用心干。说起来，也是跟老美较真，我们能干好！”抱着这样的心态，迪士尼项目部团队所有人都在自我加压，丝毫不敢松懈。宁可中午不休息在现场吃一个月盒饭，宁可从早上六点干到凌晨两点，宁可春节不回家也要赶在开园前完工……从设计时候的精益求精，到施工期间的精心打磨，团队所有的成员在学习中进步，在磨炼中成长，在实践中成熟，也得到了美方业主的认可。
“我们现在是园区唯一一家施工单位了”
一切的付出和努力，都得到了应有的回报。
宝藏湾项目获得认可后，2014年下半年开始，项目部就不断地承接迪士尼度假区内的项目，飞跃地平线、游客平台、6个绿地停车场、精品购物村、欢欣音乐广场、东PTC、迷你PTH、南公交枢纽等等。而且，几乎每个项目都涉及到新的专业领域：游客平台项目中的游客区域无线覆盖，精品购物村中的智能灯光控制系统、能源管理系统、电动雨棚系统，欢欣音乐广场的建筑强电系统。优势传统专业之外，项目部在强电、装修、土建、机电均有涉及。想当初，绕着虹桥机场、虹桥火车站停车场转来转去，实地考察的瞿培，怎么也不会想到项目部会建设度假区10个中方停车场中的8个，并且于2017年初又中标园区的南公交枢纽项目。项目部发挥了自主设计的优势，在停车场项目中进行了创新。不光建设了停车场，而且借鉴地铁收费系统，搭建了一个所有停车场都可接入的清算中心。由于南公交枢纽项目既是停车场又是公共交通项目，负责该项目的赵涛，在总结绿地停车场建设经验的基础上，根据其功能特性，为该项目量身定制了集临时车辆取票、员工车辆刷卡以及视频自动车牌识别为一体的闸机系统，并且建立了一整套的车位引导系统，充分满足了不同群体的现实需求。
依靠精益求精的匠心、过硬的实力、周到的服务，项目部打出了通号品牌，也正因为如此，业主申迪建设集团才放心将各类相关工程交给项目部施工。熟练掌握BIM技术的团队成员们还自信地承接了园区内员工食堂和体育馆改造项目，他们自己都想不到，自己居然做起了室内装修设计施工和室外标志标牌的制作。瞿培笑着说：“现在有人会问我，瞿培你们到底是干什么的呀？怎么哪儿都有你们。”在这里，瞿培和他的团队用实力和行动践行着“相关多元”的发展战略。而且，园区后期相关系统的维护，二期、三期建设工程的都有着极大的市场前景。或许，瞿培说过的一句话，就可以证明未来美好可期，传奇还将继续，“目前，整个园区内其他施工单位都搬走了，现在我们中国通号是园区内唯一的一家施工单位了。”
左图为BIM建模渲染图，右图为现场图，几乎一模一样
四年来，从一个个集装箱搭建起的建设者家园，到一横一竖画起来的BIM设计图，到承接一个又一个的园区项目。中国通号迪士尼项目部这样一个年轻的90后团队，始终在不断成长和超越，团队的每一个人在实现自我价值的同时又为通号品牌增添了一抹清新的亮色。匠心筑梦，匠心逐梦，一切美好的蝶变与突破，还将继续上演。
