11月30日，中国通号上海工程局成都分公司昆明地区项目部召开“攻坚克难，大干30天”劳动竞赛活动动员大会，号召全体员工齐心协力推进各项工程圆满收官，全面掀起施工会战高潮。
时近年末，昆明地区项目部迎来大考，云桂铁路、长昆客专分别计划于12月28日、12月26日正式通车运营，昆明地铁3号线12月30日必须完成东段不载客跑图运行调试，昆明地铁呈贡支线12月30日正式通车试运营。时间紧、任务重、困难多，长昆客专（云南段）增加视频监控项目由于设计变更批复晚，留给项目部的天窗点有效作业时间短，目前昆明夜间气温很低、时不时还下雨，给视频铁塔基础的开挖、支模、浇筑，以及铁塔上摄像机的安装带来了很大困难。昆明地铁3号线项目的综合监控系统、乘客信息系统、自动售检票系统的工程量虽然已完成过半，但要确保12月底的联调联试困难较大。
为确保劳动竞赛取得实效，项目部统筹安排，科学组织，制定合理的施工计划和奖惩管理，采取五项措施推动此次劳动竞赛有序开展，保障施工进度、质量和安全。一是加强组织领导，成立劳动竞赛领导小组，对各项工作进行检查、协调、监督，严肃劳动纪律，严格执行请销假制度。二是要求各部门加强有效的沟通，在项目QQ群里每天上报施工进度和困难，项目部各管理部门及时提供全面到位的技术支撑，及时帮助解决施工中出现的问题。三是要求各作业队及时落实工作计划目标，将目标工期任务层层分解，责任落实到个人，将施工目标细化到每天，以3天为一节点，以周保旬、以旬保月，确保工期。四是进一步加强对施工项目的督导检查，实行项目部管理层带班制，做到每天有跟踪，每周有查访，实现动态跟进分析，要求施工现场主动配合监理和站段人员的指导，及时调整和整改。五是制定奖惩措施，将推进竞赛目标和安全生产管理、全员绩效挂钩，对完成任务的部门、班组全部予以奖励，对未完成任务的部门、班组全部进行处罚，充分调动施工项目所有参建员工的积极性和主动性，激发全员劳动热情。
目前，各施工项目的“大干30天”劳动竞赛活动正如火如荼地开展。昆明地区项目部经理表示，“人心齐，泰山移”，以开展劳动竞赛方式激发斗志，凝聚人心，培育团队精神，众志成城，一定会圆满完成各项工程，打好漂亮的收官战。