12月4日上午，股份公司巡视组向上海工程局反馈情况会议召开。股份公司巡视组组长杨万智反馈巡视意见。上海工程局党委书记、董事长庄弘作表态发言。股份公司巡视办主任赵明广、巡视组副组长罗玲出席。
根据股份公司统一部署，10月20日至11月13日，股份公司巡视组对上海工程局进行了巡视。巡视组听取了上海工程局党委工作汇报和反腐倡廉、执行中央八项规定精神、选人用人及物资采购等专题汇报，对领导班子及成员进行了民主测评，与干部职工进行了谈话，设置了电子举报邮箱、举报电话和现场意见箱，调阅了有关文件、会议记录、账务凭证，梳理了问题库，实地巡查了上海工程局总部、广州分公司 、济南分公司等地，受理了职工群众来信来访，顺利完成巡视工作。
巡视组指出，上海工程局领导班子能够按照股份公司发展战略和定位开展主要业务，集体团结，市场意识强，管理理念新，管控能力、廉洁风险防控能力不断增强，在近几年市场格局深刻变化的形势下，能够主动抢抓机遇保持领先优势，发展态势较好。党政主要领导有强烈的事业心和责任感，熟悉工程建设市场和项目管理，管理思路清晰，能够密切联系群众，按照股份公司部署要求有效开展工作。但巡视也发现上海工程局在一些方面存在问题，主要是：深度融合不够，管理不严；管控不力，资源利用效率不高；决策管理不严，执行较差；程序不规范，记录不全；党委主体责任、纪委监督责任落实不够；存在公款吃喝、铺张浪费的问题，未严格执行公车使用方面的规定，未严格按照标准执行差旅制度，业务招待费用管控存在问题，违规发放职务津贴；两级班子建设不强，选人用人不够科学规范，人才结构配置不尽合理，激励约束机制不足。
巡视组提出五点整改建议，一是加强领导班子建设，深入研究企业发展规划；二是加强企业管控，依法依规从严治企；三是切实履行党委主体责任和纪委监督作用，加强反腐倡廉建设；四是严肃纪律，切实发挥案件查处的惩戒作用；五是加强人才队伍建设，提高干部队伍素质。
庄弘表示，完全接受巡视组的巡视评价，完全接受巡视组的巡查结果。一要高度重视问题，充分认识到这些问题的危害性和严重性，增强整改问题的主动性和紧迫感，成立巡视整改工作领导小组，具体负责相关问题的整改落实；二要深刻剖析原因，对巡视组提出的问题主动对号入座，反躬自省，深挖根源，举一反三，少找客观原因，多找主观原因，少说为什么是这样，多说今后该怎么办；三要坚决整改落实，结合正在进行的“三严三实”专题教育，认真制订整改方案、细化整改措施，有计划、有步骤地抓好落实，确保事事有着落、件件有回音。
庄弘强调，整改工作时间紧、任务重，上海工程局要将此项工作摆在十分重要的位置，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，按照股份公司巡视组的反馈意见和整改要求，对号入座领任务，举一反三查问题，即知即改抓落实，按规定及时向股份公司巡视工作领导小组报告整改情况，向股份公司、向上海工程局干部职工交出满意答卷。
目前，上海工程局已成立由党委书记、董事长任组长，党委副书记、总经理和党委副书记、纪委书记任副组长，相关职能部门负责人为成员的巡视整改工作领导小组，将根据巡视组提出的问题、意见和建议，进行认真调查研究，剖析原因、深挖根源，认真制订整改方案、细化整改措施，逐一明确责任领导、责任单位和整改时限，确保整改落实到位。