7月6日下午，股份公司副总裁陈红率副总工程师张海丰、工程管理部部长邰建民一行来上海工程局调研，对上海工程局上半年工作给予肯定。
调研座谈会上，上海工程局董事长、党委书记庄弘汇报上半年主要工作情况，客观分析了当前问题及解决措施，并提出下半年主要工作计划。2015年上半年，上海工程局紧跟中国通号改革发展步伐，强化集团管控能力，精心组织施工生产，确保工程质量安全，大力拓展市场领域，各项工作有序开展。下半年重点是确保项目顺利实施，严格落实工程检查，加强质量安全生产管控，强化市场经营管理。上海工程局总经理、党委副书记宋晓风以及其他班子成员分别报告有关情况。
邰建民部长传达了股份公司总裁尹刚调研工程管理部时提出的指示。张海丰副总工程师对上海工程局下一步的工作提出要求。
陈红副总裁在讲话中对上海工程局上半年工作给予充分肯定，指出上海工程局班子工作状态好，各项工作抓得实，并提出了六个方面要求：一是全力以赴，完成年度指标；二是重视资质，思考多元发展；三是发挥优势，强化施工管理；四是细致检查，抓牢安全质量这个关键；五是工作下移，加强基础项目管理；六是培养骨干，重视团队建设。陈总希望上海工程局增强紧迫感，密切同股份公司工程管理部的沟通联系，奋力实现上海工程局持续健康发展。
上海工程局领导班子成员，总经理助理，工程管理部、安全质量部、工程物资部、经济管理部、行政办公室负责同志参加调研。
