2010年6月以来，在通号集团党委的正确领导下，上海公司党委认真贯彻落实上级精神，围绕企业中心任务，深入开展创先争优活动，明确了“党组织围绕中心创先进，共产党员立足岗位争优秀”的总体思路，在结合中抓落实，在见效上下功夫，在创新上显特色，努力体现“四强四优”的要求，全力实现“四保一促”（保安全、保质量、保进度、保稳定、促发展）的总体目标，促进企业健康持续发展，使创先争优活动取得了较好的成效。
一、加强班子建设，强化集团管控
2010年，公司进行集团化运营后，党委以两级领导班子建设为重点，将创先争优活动与“四好班子创建活动”有机结合，不断强化集团的管控能力，引领企业科学发展。一是通过中心组学习、领导班子务虚会、领导班子民主生活会等形式，广泛征求意见，深入研究探讨，向国内外先进企业对标学习，进一步明确企业发展战略和方向。二是通过成立经济工作小组等措施，进一步优化经济活动的决策、管理和执行流程，加强对成本和风险的控制，确保企业经济效益。三是与管理提升等活动密切结合，通过推行独立预算制考核，加强分公司领导班子建设，进一步提升分公司的管理水平和整体实力。2011年，公司完成营业收入12.3亿元，比上年增长了8.11%，实现利润4097万元，企业规模不断扩大，综合实力不断提升。
二、深入开展活动，夯实党建基础
党委认真制订活动方案，成立组织机构，以开展创先争优活动为契机，进一步加强党建工作：一是将创先争优活动的目标落实在党委年度、季度的工作安排中，并在每年的七一前夕组织开展创先争优活动的评选、表彰活动，积极宣传先进典型，带动全员创先争优。二是推行党政一体化考核，通过季度工作考评指导各党支部进一步加强基层组织建设。三是结合工程项目实际，以党支部为单位开展“创岗建区”活动，使基层党支部的各项工作步入规范化轨道。四是加强队伍建设，三年来党委先后举办了5次党支部干事、党支部书记专题培训，有效提升了党建工作水平。2011年，经通号集团党委推荐，公司党委被评为中央企业先进基层党组织；同时还被评为通号集团先进党委、上海市闸北区先进基层党组织标兵称号。2012年，经通号集团推荐，公司员工徐建飞同志获得了全国铁路行业五一劳动奖章。
三、履行党员承诺，确保安全生产
党委认真落实通号集团开展全面整顿和“抓、保、促”活动的要求，层层落实安全生产责任制，践行安全文化。一是围绕安全生产工作先后开展了党员身边无事故、“安全当先锋、工程创优质、岗位展作为”等一系列主题实践活动，切实发挥党员在安全生产工作中的先锋模范作用。二是指导各党支部结合在建项目，积极开展党员安全承诺活动，通过安全生产教育、知识竞赛、安全工作研讨会等形式，带动全体员工不断增强安全意识，提升安全生产的技能素质，将“质量是生命、安全大于天”的理念落实到每个岗位、每位员工，为国内外重点工程建设、既有铁路和城轨运维项目提供有力的安全保障。在保障安全生产的工作中，涌现出一大批先进单位和优秀个人。
四、开展工程创优，提高质量水准
党委围绕公司工程建设主业，积极开展工程创优活动，发挥党员在质量管理中的示范作用。一是认真落实“质量、职业健康与安全、环保”三合一贯标体系要求，积极开展质量经营活动，推动现场施工的标准化、项目管理的规范化。二是在京沪高铁、哈大客专、沪杭客专，北京、上海、武汉、成都等城市的城轨项目，越南南北铁路、安哥拉电力改造等海外项目中，各党支部组织党员骨干围绕等项目实施的重点和难点，开展各类党员主题实践活动，组织QC小组攻关，有效推动了项目实施。2010年以来，公司共有4个项目被评为国优工程，9个项目被评为部（省）优工程，17个项目被评为局优工程，在国内外铁路、城轨等多个领域进一步打响了中国通号的品牌。
五、创新竞争模式，有效拓展市场
党委认真落实通号集团要求，积极开展“三抓一促”活动，充分调动各层面市场经营团队的积极性和创造力。公司建立并完善了“三级四区”的市场营销体系，积极把握市场形势的变化，在市场经营中突出公司的项目管理优势、工艺研发优势，不断拓展新的市场地域和市场领域。特别在2011年，公司经过周密筹划，创新竞争模式，一举中标了昆明地铁首期工程和6号线一期通信系统集成项目，总合同额达到5.5亿元人民币，是公司成立以来单项合同额最高的工程，同时更为公司进一步打开西南市场，拓展系统集成新领域打下了基础。
六、落实科学发展，促进转型升级
党委把学习实践科学发展观作为创先争优活动的重要内容，以转变经济发展方式为主线，大力推动科技产业化工作。一是整合优势资源，用好国家和地方的产业政策，认真实施工法标准编制、“上海市科技小巨人”、“上海市张江高新发展专项资金”等科研项目，积极搭建上海市企业技术中心、上海市公共电信测试服务平台、院士专家工作站等科技平台，推动企业科技创新。二是做大做强新海信通、测试中心两家科技型子公司，通过拓展产品代理、系统集成、智慧城市、工艺培训、电信检测等新业务，不断优化业务结构，促进企业的转型升级工作。2011年，公司通过了上海市高新技术企业的认证复审。
七、创新企业文化，建设和谐企业
党委将企业文化建设、文明单位创建、学习型组织建设等工作与创先争优活动有机结合，建设和谐企业。一是组织开展企业文化节、体育嘉年华等大型活动，通过企业发展目标自编自演节目等活动，创新企业文化载体，丰富员工的工作学习和生活。二是围绕庆祝建党90周年等主题，开展党委书记党课巡讲、红色之旅等活动，认真开展爱国主义、集体主义教育。三是积极参与北京、上海、天津、武汉等地的公益捐助、志愿服务等活动，为世博会、世游会等重大活动和节假日期间的铁路、地铁运行保驾护航，及时发布社会责任报告，积极履行各项社会责任。2011年，公司被评为第十五届上海市文明单位。
总结公司创先争优活动的开展情况，在取得一定成绩的同时，还存在着许多不足：一是由于工程单位点多、线长、人员分散，公司层面的集中性活动较为有限；二是各个党支部的活动开展情况不平衡，部分党支部的基础工作较为薄弱；三是需要结合施工生产、经营管理、科技研发等工作进一步创新活动载体、丰富活动内容，不断提高创先争优活动在促进企业发展方面的成效。
下一步，公司党委将努力构建创先争优活动的长效机制，融入中心，创新工作，解放思想，更新理念；贯彻落实通号集团“八个坚持”的指导思想和“围绕两条发展主线，通过优化三个结构，提升四大管理，实现做强做优目标”的总体思路，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动企业健康持续发展，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。