近日，公司先后在北京、武汉等地举办投标文件编制业务专题培训班，分别对第三、第七、第九等分公司的市场、工程技术管理骨干进行培训，进一步落实管理提升活动的各项要求，提升市场经营工作水平。
近年来，在“大市场、大经营”的战略思路下，上海公司逐步建立起“三级四区”的市场营销体系。公司市场营销中心与各下属分公司上下联动、密切联系，通过多个项目投标实践，不断加强标书编制队伍的培养锻炼，为市场投标工作创造了有利条件。
在新的市场形势和环境下，严谨、周密的招投标工作对市场经营活动的开展具有重要作用，直接决定了最后的能否中标。此次培训针对投标文件的内容，分别从商务篇、报价篇、技术篇三个方面对文件的编制进行了详细的介绍；同时对投标项目的分类识别、投标文件编制团队的组建、投标文件编制的流程及关键点等方面进行了深入讲解，并通过具体案例的分析，使参加培训的人员更加认识了标书编制工作的重要性。培训过程中还穿插了集体交流讨论的环节，接受培训的人员将学习的内容与自己实际工作中遇到的问题进行比较，通过讨论找到了问题的原因症结，进而有效解决了工作中的疑问。
此次培训是上海公司继市场营销培训后在市场经营领域的又一次重要培训。通过培训，参训人员对投标文件的编制过程得到了全面梳理，对投标文件编制的关键环节有了更加深入的认识。下一步，各分公司市场投标人员将把培训的内容和学到的知识运用到编制标书的实践中，努力提高编制标书质量，为公司的招投标工作和市场拓展打下坚实基础。