4月24日，局集团公司总经理庄弘、常务副总经理奚斌一行到广州分公司调研，并召开分公司中层以上干部会，就分公司今后的发展提出具体要求。
会上，庄总、奚总听取了广州分公司党政主要领导及其他班子成员对广州分公司目前状况和今后发展的思路规划。庄总指出，广州分公司成立时间短、底子薄，目前企业经营存在困难，但广州分公司要充分利用地域优势、人才优势，积极开拓市场，保持平稳发展。庄总就广州分公司的发展提出六点意见：一是利用地域优势，全力开拓市场；二是抓好厦深通信、信号等在建工程项目，全力确保工程施工质量安全；三是要尽快做好深圳、广州、东莞等地区的备案；四是做好思想工作，保持人员队伍稳定，特别是主架构人员队伍不能动。五是班子成员要团结进取，带好队伍，部门之间要相互支持、协作，打造企业凝聚力、向心力。六是全面梳理质量安全问题，把质量安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝C类安全事故发生。奚总在听完汇报后也指出，“广州分公司虽然目前困难，但困难时暂时的，一定要抓好珠三角城际的广阔市场，做好各项备案和市场铺垫，为后续投标做好充分准备。”
自2013年1月济南、广州分公司整体并入上海公司成立局集团公司以来，广州分公司按照局集团公司的部署，顺利组建分公司班子，完成了部门调整重组，明确部门和员工岗位职责,全面梳理了管理流程，强化了制度执行力度，逐步完成了重组后的平稳过渡。在听取庄总、奚总讲话后，广州分公司班子成员表示，今后分公司全体员工将齐心协力，积极努力开拓市场，抓好在建工程项目质量安全，努力保证公司持续健康发展。