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上海工程局集团战略转型提升核心竞争力

发布时间:2013-06-09 作者:张艳 田凤义 来源:党委宣传部 字号:

系统集成雄踞高端测试认证独显权威运营维保快速延伸海外市场稳步拓展

上海工程局集团战略转型提升核心竞争力

连日来,中国通号上海工程局集团连续召开以市场经营为主题的各专业战略研讨会,紧锣密鼓地谋划资源重组强强联合后战略扩张的一系列重大问题。局集团高管层和职能部门形成强烈共识:在做强做优通信信号核心业务的基础上,努力开拓机电、牵引供电、接触网、市政工程、智慧城市和智能化项目,加快转型为集设计咨询、工程施工、产品工艺研发、测试运维等一体化管理的系统集成商和总承包商。

“通信看上海,信号看济南。”这是国内城市轨道交通通信信号施工领域流行的一句话。而今,这两大专业、两大品牌经过中国通号的资源重组之后,上海集团、济南公司和广州分公司“三合一”,树起了中国通号上海工程局集团的旗帜。对此,外界的评价是“上海集团如虎添翼”,而集团内部则称自己是“电务行业的新型舰队”。对迅速集聚的强大体量和能量,目前上海工程局集团正在进行战略、管理和文化“三大协同”的融合,以尽快实现优势资源的规模效应、聚变效应和集成效应。

其实,在中国通号这次改革重组之前,原来的上海集团在管理和市场经营上,一直都是同行追赶的榜样。他们较早打入城轨和海外,形成了大铁、城轨、海外“三足鼎立,三分天下”的持续发展局面。而且,他们不动声色地实施战略转型,下工夫培育和提升系统集成、电信测试、运营维保和进军海外的业务能力。如今这几大板块俨然已成气候,成为支撑局集团做强做优,提升核心竞争力,向产业链高端发展的强大支柱。

针对城轨通信信号专业多种招投标模式共存的市场形势,上海集团及早整合系统集成部、设计所、工艺研究所和技术中心资源,打造我国城轨领域第一支通信系统集成专业团队,并取得了通信信息系统集成甲级资质。他们从北京9号线开始做系统集成,依托工程施工项目管理天然优势,与设备厂家密切合作,业务拓展长驱直入,近年来不仅连续中标北京、上海、重庆、沈阳、哈尔滨、成都、青岛等城市的轨道交通通信信息系统集成项目,而且拿下了国内最大的系统集成标——昆明地铁通信信号项目。其系统集成的能力和业绩赢得了业主和竞争对手的普遍认可和尊重。

如果说,系统集成把上海集团由单一施工的产业链低端带向了高端,那么,电信测试则大大提升了上海集团的科技含量和行业话语权。该集团拥有的电信测试中心,具备通信、信号、自动售检票(AFC)、综合监控等系统工程验收测试和设备检测鉴定能力。作为中国质量监督管理协会会员和铁路运输安全产品入网检测单位,是铁道部指定的第三方权威检测机构和产品质量认证实验室。无论是高铁还是城轨,新建工程要开通,通信信号设备没有检测认证报告,静态验收就无法进行。上海集团的电信测试中心承担着国内80%的城轨和50%高铁的检测认证及国家标准编制工作。在完成我国第一条高铁京津城际、第一条客专合肥至南京客专,以及武广、京沪、哈大、广深港、京石武等高铁的检测之后,目前,他们又在为杭甬、向莆和厦深铁路开展测试。而城轨领域的测试认证更是紧张忙碌。

建一项工程,树一座丰碑。上海集团的品牌普遍得到业主的赞许。他们承建的城轨工程开通后,好多城市都愿意让他们的队伍留下来做运营维护保障工作。这既是业主对他们技术实力和服务质量的认可,同时也是上海集团开拓业务延伸产业链的有效途径。目前,上海、北京、天津、南京、昆明等城市地铁都有他们的维保队伍。为此,上海集团整合资源,专门成立了维保分公司,建立总调度中心,为进入全国各大城市和高铁维保市场打下基础。

上海集团较早把经营触角伸到了海外,具有对外经营承包和援外项目A级资格。他们分别在中亚、东南亚、非洲、欧洲、南美、中东等地区设有项目部,工程涉及乌兹别克斯坦、埃塞俄比亚、安哥拉、沙特、斯洛伐克、南非、委内瑞拉、越南、柬埔寨等20多个国家。连续4年承担了国家商务部“信息与自动化技术”援外培训,与商务部、各国大使馆、领事馆建立了良好的联系。集团按照中国通号海外扩张战略,正在向国际工程总承包商和项目集成方向发展。

在5月28日召开的2013年市场专题分析会上,上海工程局集团就市场经营的布局、机制、领导作用、重点市场经营策划、新领域业务开拓等内容展开了深入研讨,对存在问题进一步明确了解决方法。对统一市场布局、按专业划分全国市场、主要领导经营分工、跟踪业主和各大城市地铁建设信息,应对招投标各种挑战,与竞争对手探索多种合作互利共赢方式等议题形成了强烈的共识。上海工程局集团领导表示:上海集团虽然体量增大了,核心竞争力有所提升,但还需下工夫整合资源释放能量。按照中国通号做强做优的战略部署,上海集团将加快转型升级步伐,实现持续健康发展,为实现世界一流的中国通号梦作出上海集团应有的贡献。

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