刚刚战胜了洪涝灾害，通号上海工程局集团第九分公司厦深通信项目部又掀起了新的施工高潮。根据厦深公司新的工期节点，10月1日必须达到联调联试的要求。上海工程局集团和九分公司领导十分重视，灾后第二天就来到项目部，具体指导灾后迅速恢复施工。当晚即召开职工大会，要求项目部职工振兴精神，再接再励，继续发扬九分特别能打硬仗的精神，不怕困难，鼓足勇气，确保完成任务。动员大会上，九分公司总经理也表示一定不辜负上级领导的希望，倾九分之力，调集九分精兵强将开赴厦深，形成决战势态，会议当即决定由分公司副经理李毅强坐镇厦深指挥生产。
会后，由项目经理曹银组织管理人员重新梳理剩余工作量，细分单元。根据工作量重新调整施工班组，充实人员、车辆、机具和仪表。把工作量落实到班组，分解到人，层层落实，真正做任务明确，责任到人。项目部决定实行管理人员包保制度，每个管理人员包保一个施工班组，必须坚持与班组同出工同收工，切实解决现场施工中出现有问题，确保班组施工顺利进行。由于这次洪涝灾害设备损失比较大，重新供货周期长，通信设备安装的任务尤其艰巨。分公司副经理李毅强主动承包了设备安装班的包保任务，又从武黄项目部抽调施工班组充实力量。姚静荣、漆昌映二位是有丰富设备安装经验的老师傅，项目部专门为他们配备了二辆汽车，每天坚持逐站检查施工质量和工程进度。把检查发现的问题详细纪录下来，及时反馈给施工班组，督促班组及时改正，确保工程质量。在他们的带领下，班组每天起早晚归地，夜以继日地推进，工程质量和进度有了明显提高。
项目经理亲自负责与站前单位联系，深入现场及时掌握施工现场和站前单位的工程进度信息，督促站前单位按照厦深公司的工期节点提供光电缆槽道和通信机房，科学组织、合理安排，积极与相关单位加强联系，共同商定见缝插针的施工计划，采取"平行施工、交叉作业、见缝插针"的施工方式来保证工期。安全部长田立富包保设备运输，已准备了16名员工和四辆汽车，严阵以待，只等设备到货就立刻投入运输，确保不耽误设备安装班施工。工程部长陈林、质量部长张权包保光缆敷设工作，灾后第二天他们对全线分歧光缆敷设情况进行了详细的调查，编制了分歧光缆敷设施工方案，从武汉抽调30名经验丰富的劳务工和五辆汽车投入施工。分公司还破例调杭长项目部工程部长刘超包保光缆接续任务。
目前，项目部增调的人员、机具、车辆已全部到位，职工们斗志昂扬，群情振奋。各班组开展的劳动竞赛如火如荼。项目部上下团结协作，相互支持，大家信心百倍地表示：无论困难有多大，上海九分都能战胜，绝对保证按时安全、优质地完成任务，立功在厦深，奉献在厦深，再创九分新的辉煌。