局集团第七分公司历来高度重视宣传报道工作，近日与沈阳地铁公司宣传部建立长期合作机制，包括：互赠双方企业内刊和报纸，交换网站信息链接，开辟各类稿件投递和刊发的快捷通道，合办新技术新工艺的论文征集活动等。此外，七分公司职工采写的多篇报道，近期被刊登在沈阳市地铁建设指挥部主办的《沈阳地铁》杂志。
第七分公司始终将宣传报道工作摆在重点工作的高度，牢牢把握正确舆论导向，通过多项措施加强宣传报道工作。一是加强领导，落实到位。分公司经理任组长，负责全面指导协调宣传报道工作。各项目负责人为本项目部宣传报道工作的第一责任人，负责督促落实本项目部的宣传报道工作；二是指定兼职宣传员，同时鼓励广大职工共同参与信息采写报道。在每月办公会和周例会上，对信息宣传报道工作进行阶段性总结，明确重点，推动宣传工作扎实有效开展；三是分解任务，落实奖惩。分公司管理制度明确各项目部的信息报送和刊发任务，规定各项目部每月至少报送两篇稿件，对信息的采用及刊登提出具体要求。分公司定期对上月的信息报送情况进行检查，对达到要求的年终给予相应的物质和精神奖励，对未达要求的进行通报批评。
“树形象、促工作、出成效”，展望未来，上海工程局集团七分公司将进一步加强和改进宣传报道工作，突出重点，弘扬主旋律，使报道更有深度，突出宣传的针对性、实效性，努力使基层宣传工作再上新水平。
