11月15日，新建成都调度所运营调度系统工程完成通信数调主系统倒接，既有数调主系统停用，启用新调度楼数调主系统。这是上海工程局集团历时1个月成功完成16次割接后，成功实现通信数字调度主系统的倒接，为12月10日完成整体搬迁做好准备。
新建成都调度所运营调度系统工程由中国通号总包系统集成，上海工程局集团负责具体实施。包括调度所运营调度系统相关计算机软硬件、应急指挥中心、通信系统平台等安装调试及系统集成、联调技术服务；既有CTC/TDCS、PSCADA、通信、信息系统的搬迁，以及既有调度系统及相关配套系统搬迁改造等。工程系统复杂，难度大，技术要求高。
上海工程局集团领导高度重视，周密安排。济南分公司和第五分公司选派由具有丰富施工经验的人员组成项目班子，配强配齐项目部的管理和技术人员。工程于8月7日拉开序幕。由于前期设计图纸不完善，项目部与成都电务处、通信段对接技术方案，不断完善及深化设计；未雨绸缪，开展技术培训，现场排查各种安全、技术问题，提前做好各方面的准备。
在施工过程中，项目部加强技术革新，改进施工工艺和流程，施工工艺和施工质量获得了业主的一致好评。在机柜安装中采用流水作业方式，让作业人员做好模板定点画孔开孔，将一列机柜全部摆放到位调整好水平和垂直，然后固定。这样将安装机柜的效率搞高了一倍，加快了施工进度。在网线布放时，项目部采用了理线器，不仅线缆绑扎时不会产生交叉线，还大大降低了作业人员劳动强度，提高了作业效率。在施工2M成端时，采用专人负责流水作业，专人扎线分线，专人焊接，扩大了作业面，实现对施工质量可追诉性，提高了工作郊率和施工质量。
为了在时间节点内完成任务，顺利实现系统倒接，项目部施工技术人员优化施工方案，向业主提出合理化建议，节省了时间，加快了进度，受到业主的赞扬，也为后续的倒接工作争取了时间。在数调系统倒接前，项目部技术人员对原方案两端使用协转通过传输2M实现业务，进行反复研究，提出了老调度工区的调度台不加协转，直接使用120欧音频配线传输，减少传输衰耗的方案。该优化方案不仅减少了作业人员的工作量，还提高了设备的稳定性，使调度台的调试工作提前完成。
在施工中，项目部制定了联调联试期间通信故障抢修应急预案，在10月12日初调试开始前联合电务处、通信段及直属车间组织开展了一次应急演练，使项目部对处置突发事故引起的通信中断及时恢复的能力得到了一定的提高，增强了处理抢修事故时与通信段的联系沟通协同作战能力。
在货物达到不及时的情况下，项目部及时调整施工工序和进度计划，根据到货时间合理安排工序施工，保证工程有效推进。项目部参战将士夜以继日奋战在施工现场，白天对接通道，晚上参与割接，有时一天连续工作超过16小时。从首段定标开始，仅用2个多月就完成了主要工作量，进入通信设备调试及倒接阶段。
10月31日23：00，随着调度命令的下达，成都调度所CTC/TDCS系统搬迁过渡网络通道修改及测试施工正式拉开帷幕。成都铁路局高度重视，当晚，电务处姜处长、成都电务段贺段长亲临现场指导。济南分公司项目团队在副总经理靳启飞的带领下，从成都调度所CTC/TDCS系统搬迁从方案的制定到审查通过提出了许多整合的措施，确保高质量完成网络通道修改及测试任务。整个调试、搬迁工作将持续40天。
目前，成都调度所运营调度系统工程通信设备传输、接入、数调设备调试已完成，为信号调试通道已打通，新调度楼数调主系统已启用；CTC/TDCS系统调试工作进展顺利；11月21日前将完成新设备调试的各项准备工作，11月21日开始进入搬迁阶段，12月10日完成整体搬迁工作，成都调度所运营调度系统工程全面竣工。
上海工程局集团领导检查成都调度楼通信机房施工情况
成都调度楼通信机房布线