12月11日凌晨1:00，由中国通号系统集成上海工程局集团有限公司负责实施的成都调度所新调度楼运营调度系统工程，经3次一级封锁施工，提前顺利开通并投入使用。至此，中国通号仅用4个月时间即出色地完成了这一全路标准最高、工艺最复杂、工程量最大的调度所运调系统建设，并在调度所搬迁改造工程中首次实现了应急通信指挥中心的同步启用。
新建成都调度所是目前国内第三大调度所，此次搬迁改造工程是成都铁路局运调系统指挥中枢的一次全面升级。工程涉及既有线施工，涵盖通信、信号、信息、车辆、电力及牵引变电6大专业，25个系统的调试倒接；设置194个调度台，完成成都、贵阳、重庆三个调度分中心的整合搬迁，实现成都铁路局管内调度大集中。工程系统之复杂，难度之大，技术要求之高为近年国内调度所搬迁改造之最。
重组整合后的通号上海工程局集团实现了通信信号两大专业的强强联合，由旗下济南分公司和第五分公司挑选精兵强将组成了项目实施团队，联手协同作战。施工过程中，项目部加强技术革新，进一步优化了机柜安装、网线布放、2M成端的工艺和流程，不仅工艺质量得到极大提高，作业人员劳动强度大大降低，作业效率有了显著的提升，实现了施工质量的可追溯性。项目部积极与路局电务处及通信段加强沟通，不断细化工程实施方案，主动解决建管单位提出的需求，得到了路局各业务处室的信任和肯定。针对工期紧、任务重的实际，项目部按照设备供货到达情况及时调整、合理安排工序施工，按照工期节点要求，倒排工期，保证工程有效推进。全体参建员工主动放弃休息休假，加班加点，夜以继日，从首段定标开始，仅用2个多月就完成了数量庞大的主体工作。通信专业上千条电路倒接中，实现零差错；信号专业在27次封锁施工中，连战连捷；信息专业客票系统加班加点跳纤测试，确保春运售票无闪失。各专业通力配合，齐头并进，为运调系统搬迁工程的按期开通奠定了坚实的基础。
项目的实施得到了各级领导的高度重视，四川省副省长甘霖12月5日实地考察了成都铁路局调度所、新调度大楼调度中心，就全川物流运输网络建设及未来发展规划开展调研。通号股份董事长周志亮，股份公司副总裁、上海工程局集团董事长陈红，总经理庄弘多次来到现场指导推进工程进度和质量安全，与现场施工人员一道见证了倒接施工的顺利完成。
新建成都调度所的成功搬迁和投入使用进一步提升了成都铁路局管内运营线路的集约化管理，大大提高了运输效率；同步投入使用的应急指挥中心在当日发生山体滑坡的沪昆铁路应急抢险中提供了实时画面，为路局领导直接在调度所指挥抢险带来了极大的便利。
“中国通号不愧是一支经验丰富、业务能力强、能打硬仗、善打硬仗的队伍，我们期待着与这支队伍再次合作。”业主给予中国通号高度赞誉。顺利完成成都调度所运调系统搬迁改造工程的中国通号在川渝地区再次打响了品牌，树立了丰碑；经过此次考验，圆满完成任务的通号上海工程局集团有决心、有信心、有能力在今后的铁路大修改造建设中更好地发挥优势、服务业主、实现共赢。
